中层管理基础技能培训方案.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

中层管理基础技能培训方案

目录中层管理角色认知团队建设与管理目标管理与计划执行领导力发展与提升中层管理实战案例分析

中层管理角色认知01

01总结词了解中层管理的定义、职责和在企业中的地位。02中层管理的定义中层管理是指处于高层管理和基层管理之间的一个层级,负责连接高层战略与基层执行,实现企业目标的过程。03中层管理的职责中层管理者的主要职责包括传达并执行高层战略,组织协调资源,推动团队目标达成,以及培养和激励下属等。中层管理的定义与职责

中层管理者的角色定位中层管理者是企业战略的执行者,也是团队管理的核心。他们需要扮演好战略传导者、团队领导者、变革推动者和绩效伙伴等多个角色。总结词明确中层管

文档评论(0)

159****4193 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档