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湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1公司简介1
2富博传导材料公司采购制度现状及存在的问题1
2.1公司材料采购制度的现状及现有采购流程图1
2.2目前富博传导材料公司材料采购制度中存在的问题2
2.2.1材料采购计划制定不严谨2
2.2.2供应商管理不合理3
2.2.3采购验收手续不规范3
3富博公司采购制度优化设计方案及优化后的采购流程图3
3.1富博公司材料采购制度优化设计的目的3
3.2优化后的材料采购管理方案4
3.2.1制定合理的材料采购计划4
3.2.2建立科学的供应商管理体系4
3.2.3完善材料验收流程5
3.3优化后的材料采购流程图6
4对富博传导材料公司材料采购制度优化设计方案的评价6
参考资料8
湖南商务职业技术学院毕业设计
常德富博传导材料科技有限公司材料采购制度优化设计
1公司简介
常德富博传导材料科技有限公司(以下简称富博传导材料公司)成立于
2020年12月2日,法定代表人为张渊,注册资本为3500万元人民币,企业地
址位于湖南省常德市石门县宝峰街道曹家棚社区(石门县四期产业园第栋),经
营范围包含:新材料技术推广服务;电子连接线、电子线、信号线、有接头连
接线、数据线及其他电子产品、智能自动化设备的研发、设计、制造、销售;
电力电子元器件制造、销售;国内贸易代理服务;自营和代理各类商品及技术
的进出口业务。主要原材料有铜、铝、铝合金、ERE-MArker芯片、电线、连接
器、端子、护套、热缩管、缠绕管、扎带等;电线材料一般是pvc绝缘皮和铜
丝组成,特种线材就比较复杂,要考虑到实际运用的环境,比如高压、低烟无
卤、耐高低温等;连接器包括塑壳和端子,一般塑壳材料是abs或尼龙料,端
子材料是黄铜或磷铜;护套分为软护套和硬护套,软护套有pvc料橡胶料硅胶
料等,硬护套的材料也就是和连接器中塑壳的材料一样;此外还有信号线的绝
缘材料主要采用聚乙烯、聚氯乙烯、天然丁苯胶等绝缘;信号线的护套主要采
用聚氯乙烯、氯丁橡胶和丁腈聚氯乙烯复合物等。
2富博传导材料公司采购制度现状及存在的问题
2.1公司材料采购制度的现状及现有采购流程图
采购是企业经营的起点,是组织生产和销售产品的前提,是企业生产经营
活动得以顺利进行的重要保证,直接影响企业的产品成本。富博传导材料公司
是一家从事研发、生产传导材料的制造企业,主要生产电子线,连接线,信号
线等电子数据产品,由于原材料在产品生产成本中占比较大,所以,拥有一个
健全的原材料采购制度是十分重要的。但是目前公司的采购现状是流程过于简
单,还存在许多不足,在材料采购上没有严密的计划,采购计划的制定比较随
意,因而,出现材料过剩或者不足,常常导致紧急采购现象。据了解,富博传
导材料公司采购的原材料价格经常高于市场价,其中由于紧急采购造成采购成
本上涨,给公司也带来了压力,同时由于是紧急采购,原材料供应商由于没有
提前多备货,一时间也会造成公司由于没有原材料,不能生产客户所需的产品
而造成违约。另一方面,公司不相容职位分离不到位。目前公司的采购员和审
1
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批员是同一人,对于供应商的选择比较随意,可能出现人情采购,收受贿赂等
情况,可能无法采购到优质且价格合理的原材料,不能够合理的控制采购成本,
造成公司的额外支出,这样不利于公司的长远发展。另外,公司也缺乏严密的
验收程序,原材料到货后直接入库,没有进行检验,会导致材料质量不是预期
所想的,会夹杂着劣质品,从而导致所生产的产品质量问题。目前公司现有材
料采购流程图如图1所示:
签
生产部门确定采购
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