二级office2016辅导书配套3 -员工培训.pptxVIP

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培训主要内容公司概况公司政策公司福利待遇成绩回顾现况简介案例研究总结

公司概况公司的创建时间公司的远景合同/任务陈述公司的产品/服务

组织结构图总经理财务副总经理营销总监国内销售经理国外销售经理财务总监国内财务经理国外财务经理技术副总经理生产总监制造经理维修主管技术总监产品研发经理客户服务经理

公司政策强调最重要的政策并进行评述公司的上班时间公司对员工的期望分发公司手册

公司福利待遇保健/牙医选择权休假/病假/节假伤残/人身保险退休福利培训/教育机会其他福利

成绩回顾回顾的目的回顾的频率和时间安排概述回顾过程分发并评述各种表格

现况简介熟悉新工作分配了解新环境认识新同事

案例研究Jeremy他的第一天所犯的错误获得的成功故事的寓意

案例讨论我们可以从Jeremy身上学到什么最佳做法必备知识

培训考核书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。