文化娱乐部年终工作总结.docx

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文化娱乐部年终工作总结

一、部门内部工作程序的改进

自社团联合会换届以来，我作为文化娱乐部部长，协同两名副部长，对学校社团进展状况做了简约的分析，发觉以往社联及社团的工作都有很大的不足，社联的不足表达在对社团的管理方式及沟通上，导致社团体会不到社联为他们做的诸多事情的难度，从而不够理解不协作社联的工作。社团的不足那么表达在有的协会负责人起不到良好的领导作用，积极性不高，开展工作时一味走老路，走不出属于自己的新路径。因此，我在文化娱乐部内部进行了一次小小的改改进。

1、沿袭以往责任到人制度

社联文化娱乐部全部成员入住社团，即部门干事分别负责管理服务于对应社团，把自己作为社团一员看待，实时了解掌控社团进展动态，并实时将社团进展状况汇报给部长。

2、活动考核强化大一部门干事的责任感及使命感

活动考核基本采纳干事责任到人，部长总体把关的方法。部门干事积极掌控社团所办活动状况，主动和社团联系，仔细负责，客观公正的对社团活动及进展做出考核，部长仔细把关，以方便以后社联公正公正的“评比五星级社团”、“十佳社团”“优秀社团负责人”等荣誉，同时部长时刻给干事讲解并解决考核过长中涌现的问题。

3、活动申请尽量减轻社团的繁琐途径

要求大一干事时刻留心，从小事做起，凡是社团有策划书或申请表交到社联办公室，部门干事应实时通知部长，部长实时做出正确审批并交由团委老师把关审批，然后放于社联办公室，对应部门干事实时通知社团负责人让其知晓活动审批状况。避开社团负责人多次去办公室但没得到审批或者活动审批好负责人不知道的状况。

4、采纳当心谨慎的严密工作思路

凡是社联有事情需通知社团负责人时，文化娱乐部成员需要电话通知到人，确保对应负责人知晓，切不可涌现短信通知，导致有的负责人因关机等缘由收不到信息而影响工作进程的状况。

5、放低姿态，加强沟通

与社团交往时总结出“情权”并用的思想，工作肯定要严苛对待，严格把关，但切不可刻意摆官架子，不能有严峻的高人一筹的`思想，工作之余可与社团人员随意聊聊，增进彼此了解，加强沟通。让社团也更了解社联内部工作。

6、积极为社团解决困难问题

社团所办活动涌现问题或缺少设备时，积极为社团协调解决，为社团办实事，避开说空话的现象，方便更好的管理社团。

二、内部工作状况

1、本学期初，文化娱乐部部长协同社联其他全部骨干人员积极努力开展内部招新工作，并组织全部协会招新，在广阔同学中招得大量优秀成员，为社团联合会及社团联合会所属社团注入了新鲜血液。

2、在大一干事的试用期期间，积极对新成员进行理论实践培训，为以后各项工作的开展打下了良好的基础。

3、协调管理文化娱乐部所属社团的各项工作，确保了本学期社团工作的顺当进行。

4、文化娱乐部积极协作其他部门开展内部工作及大型活动，如“社团杯”篮球竞赛、书法篆刻动漫大赛、第一届社团元旦联欢晚会等等。尤其社团元旦联欢晚会，在前期的节目预备阶段，文化娱乐部起到了相当大的作用。

三、社团活动开展活动

本学期，文化娱乐部所属社团各种活动的开展总体不错。与过去相比有了很大的进步，各种活动的开展很大的活跃了学校的文化娱乐氛围。各种活动包括诗词朗诵大赛、英语角、英语话剧大赛话剧、各种晚会及素养拓展等，其中最具代表性的当属”英语角”和“龙湖杯”话剧大赛,为广阔同学提供了一个英语学习的好去处，还与其他高校联谊，走出了校外，打造出了品牌。

另外，文化娱乐部所属社团积极参与由社团联合会举办的“社团杯’篮球联赛和第一届社团元旦联欢晚会，相当大的协作了社联的工作。

四、总体分析

总体来说，本学期文化娱乐部的各项工作有序进行，工作效果基本可以，但还有些不足，例如大一干事整体办事效率还有所不足，独立处理问题的技能还不够强，还没有熬炼出独挡一面的综合技能等等。这些都是以后文化娱乐部工作中所需要提高的地方，但我相信这些问题都会的到解决。

以上便是文化娱乐部本年度的大体状况，有优点也有缺点，但我们会不断改进不断提高，相信社团联合会会越来越好。