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项目管理培训欧阳国铭课件;项目与项目管理基础项目管理体系;01项目与项目管理基础;项目是为创造独特的产品、服务或;有效的项目管理可以降低风险、减;项目管理需要集中规划、协调和控;02项目管理体系;项目整体管理定义项目整体管理是;关键步骤收集需求、定义范围、制;项目时间管理是确保项目按时完成;关键步骤资源计划制定、成本估算;123项目质量管理是确保项目满;定义项目人力资源管理是确保项目;项目沟通管理工具与技术：沟通需;03项目管理工具与技术;总结词可视化工具详细描述甘特图;总结词流程规划工具详细描述网络;时间管理工具总结词关键路径法是;总结词资源优化工具详细描述资源;风险预测和管理工具总结词风险管;04项目管理实践与案例;案例二某建筑工程项目案例一某软;项目进度延误挑战一项目成本超支;03解决方案一制定详细的项目计;解决方案二解决方案三解决方案四;项目管理最佳实践分享最佳实践二;05总结与展望;随着数字化技术的不断发展，项目;通过参加培训、阅读专业书籍等方;不断关注项目管理领域的新动态、;THANKYOU