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保安公司岗位职责
保安公司岗位职责
总经理职责
依照国家法律、法规对本公司的经营锅里活动进行决策,全面主持公司日常经营管理工作。
加强公司管理,制定公司章程,健全管理制度,落实岗位责任制,提高保安服务的社会效益和经济效益。
调查了解保安服务市场,制定本公式的发展思路和决策,开拓市场,促进公司发展,代表公司对外处理业务,承担民事责任。
按照高效精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。
制定公司一定时期的发展计划,发展方向,组织实施年度经营计划,明确公司经营发展目的。
掌握员工的思想动态,做好思想教育工作,从政治上、工作上、生活上关心爱护员工。
负责审查公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。
签订公司对外的各种合同、协议。
主持召开公司交办会议、经理办公会议。
10、负责对分公司工作的检查、指导。
11、完成上级行政机关交办的工作。
副总经理职责
协助总经理处理日常事务,配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。
按照总经理所确定的工作目标和要求,协调各部门之间的关系,检查督促各部门贯彻执行;
协助总经理协调公司与分公司的业务关系,指导、监督分公司的工作。
定期组织、收集、分析综合各项业务工作,制定部门一定时期的发展计划,明确部门经营发展目标。
按照“分工负责”原则,抓好部门的各项工作。
负责主管部门的经营管理和人员的业务学习及政治思想工作。
当总经理临时不在时位情况下,由总经理授权代行总经理职责。
建立健全全部门各项规章制度。
完成总经理交办的各项工作。
办公室主任职责
协助总经理工作,当好助手、参谋,负责公司行政工作和日常办公事务,起到搞好各部门之间的综合协调作用。
加强对各项工作的督促和检查,调查研究公司经营发展状况,起草公司文件、各季度及年终总结,修改各项规章制度,建立健全保安人员的档案工作,促进公司各项工作规范化管理。
不得参与传销等违法经营活动。
经常对经营部人员进行管理、教育。
负责对业务员惊醒安全教育,防止人身伤亡及其他事故发生。
押运部经理职责
负责有关押运的全部工作,定期向公司汇报亚运工作情况。
对外联系亚运业务和对保安员进行押运业务的教育。
负责调度中心和押运员的派遣工作。
对于押运安排车辆行驶路线、随车携带各种证件、通讯器材甚至枪支弹药等防备器材都要作详细的工作计划。
严守保密措施。不得向任何无关人员透露执行押运任务的人员名单、押运时间、地点、行车路线等信息。
负责押运队伍的管理和思想政治工作。
负责调查押运员发生问题和提出相关处理意见。
经常对押运员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。
及时完成公司交办的其他工作。
保安部经理职责
组织保安员的政治思想、军事教育、业务知识的培训。
做好全队的行政管理工作,定期召开分队长、班组长、保安会议,传达上级的指示精神和公司的各项管理制度,检查、监督贯彻落实情况。
抓好骨干培训、做好保安队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
领导、督促、检查、指导各个分队的业务工作,如:勤务安排、岗位设置、保安员奖惩等工作,帮助保安队长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题,并及时向公司反映存在问题。
走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见,提出整改意见和办法,全面掌握各岗点工作情况。
妥善处理保安员执勤中遇到的情况、问题,重大情况随时向公司反映。
负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作,做好客户单位合同到期续签工作。
进场对保安员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。
负责公司交办的其他工作。
会计员岗位职责
1、严格遵守国家的财务法规和财经纪律,遵守各项收入制度,以及费用的开支范围和开支标准,分清资金的渠道,合理使用资金。
2、在总经理的领导下,负责管理本部门的各项业务,帮助和指导本部门的业务理论学习,监督各项计划的执行情况。
3、按国家统一会计制度规定设置会计科目,及时确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。
4、划清费用的开支范围及营业内外收入。
5、认真计算财务成果及各种税金。
6、按财务制度规定正确核算利润分配。
7、按期缴纳各种税款。
8、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
9、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。
10、对公司的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。
11、记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
12、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时汇报。
13、做好与各分公司及上级部门的协作关系,完成领导临时交办的各项任务。
出纳员岗位职责
1、严格执行财务规章制度,按章办事,不徇私情。
2、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。
3、按时登记银行日记帐与现金日记帐。
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