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述职述廉：________

公路施工项目副经理述职报告

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

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公路施工项目副经理述职报告

我是刘会正，从今年四月份开始，主要负责吉尔吉斯公路修建工程。

时光匆匆，转眼间xx即将成为过去，但过去的一年是既充实忙碌而又

快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年

里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上得到

了很大的进步。在这一年里，总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现

问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好

的监督指导我的工作，现做如下述职：

一、加强理论学习，不断提高自身修养

理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年

在国外工作。因此，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到

勤学多想，努力增强爱国思想，提高思想政治素质，牢固树立正确的世

界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，

历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，

为客户提供品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完

善自己，更新自己，为公司进一步在海外扩张事业添一份力。

二、注重求真务实，不断提高业务水平

俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工

程。对当地的气候、地理、人文都很陌生，加上有时施工环境恶劣，带

来了很多技术上的难题。为此，我作为施工项目副经理，非常注重学习

积累。我坚信，只有不断学习，站在时代潮流的尖端，才不会被日新月

异的时代变化所淘汰。平时，我在工作中不断学习，注重积累，对出现

的问题及时向有经验的老同志请教，利用网络的便捷，查找相关的资料

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进行了解、学习。通过不断的学习和总结，我的综合分析能力、协调办

事能力等都有极大的提高。

三、爱岗敬业，确保施工工作顺利开展

今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我负责的是施工项目中的

0—26公里。吉尔吉斯紧邻新疆，地处中亚，是一个山地国家，气候分

布极不均匀，呈现多样性。为了确保工程的顺利完工，我不断加强管理、

狠抓安全质量、注重协调沟通。最终，在11月份顺利完工，大概完成7

万美元产值。下面，我向大家介绍一下工作开展的具体措施：

（一）狠抓各个环节，保证工程质量

一是把好责任关。针对项目施工的各项环节，在开工前就落实到人

头，做到职责分明，思想到位，强化工作人员的责任意识，确保有组织、

有步骤的正常施工，避免人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的

选定到材料供应商的选择，我们都坚持严格把关，绝不放过一丝细节。

对材料进行严格的筛选检查，确保所有材料都符合施工技术要求，对于

不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的

人员、设备。由于我们施工的地方处于山区，施工难度比较大，材料运

输比较困难。为了抢抓时机，我们积极安排技术水平好的施工人员进行

施工。并结合当地的地理环境，调度了,等施工机械，进行现场作业。

为了不耽误施工进程，我也联合相关部门，积极协商，全力做好物资材

料的运输工作，确保施工材料能够按时到达施工现场。

（二）加强工程管理，确保施工安全

吉尔吉斯本来山地较多，施工难度就较大。特别是我们在铺沥青的

时候，遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵，造成了施工进度严重滞

后。为快速推进工程进度，确保工程顺利完工，我和项目部其他成员一

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起，想办法，抓进度。在施工过程中，狠抓安全不松手，确保安全施工。

坚“预防为主，安全第一，标本兼治，哪里有隐患就抓到哪里”原则。

为此，我每天都到工地进行巡查，排除安全隐患，督促工作人员进行相

应的整改。真正把安全生产责任制落实到位，确保施工进程按时向前推

进。

（三）注重内部管理，加强成本控制

我严格按照增收节支，开源节流的原则，并结合相关的责任制度，

在公司给定的成本目标下，对施