参考学习资料 防火防水 2017年9月20日答题汇总.docxVIP

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  • 2024-04-15 发布于广西
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参考学习资料 防火防水 2017年9月20日答题汇总.docx

如何开发人的巨大潜能?

六祖慧能说“何其自性,能生万法。”但现实往往是,别说“万法”,就是两法、三法我们都“生”不出。什么原因呢?因为人的潜能被抑制了,人的能量被抑制了。怎样才能发挥我们的潜能呢?我总结以下三点。

第一,要觉知不要反应。

遇事如果你的情绪反应太多,你的能量就容易被消耗。一个很情绪化的人是做不成大事的。大人物看起来为什么都那么平稳?因为不平稳无法做大人物。大人物小事、大事一大把,如果他对每件事都有那么大的情绪反应,他哪里还有多余的能量做大事?所以,大家一定要知道,能量是被情绪消耗掉的。因此,我劝管理人员遇事少动情绪。遇到令你高兴的事,不要太动欢喜之情;遇到令你难受的事,不要太显憎恨之意,甚至不要憎恨,为什么?不从别的角度考虑,就从消耗你的能量考虑。请你控制情绪,节约能量。

要觉知不要反应,不是让你对什么事情都麻木不仁,一点儿都不起情绪反应。事情有对错,我们凡人哪能没有反应?但至少我们应做到不要让情绪泛滥。

现在有些管理者,甚至包括老板,都喜欢任由自己情绪泛滥。事情没搞清楚,就责骂人,这样情绪就干扰了自己的觉知。如果一件事本来能做好,结果没做好,我们首先要冷静地了解这件事为什么没有做好,把它的过程搞清楚,而不是对结果直接起情绪反应。把过程搞清楚叫觉知,做情绪评价叫反应。所以,我说的要觉知不要反应就是,不管管理者遇到员工犯了什么样的错误,最重要的是搞清楚他为什么会犯错,而

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