- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
题目3:
2D1-CQ02
某公司正在构建风险分析体系,以量化数据中心面临的各种类型风险的威逼程度。在调整保险
赔偿金后,以下哪项将代表年度最高损失?
发生的频率:1年
损失金额:15000美元
保险责任范围:85%o
发生的频率:100年
损失金额:400000美元
保险责任范围:50%o
发生的频率:8年
损失金额:75000美元
保险责任范围:80%o
发生的频率:20年
损失金额:202300美元
保险责任范围:80%o
估量的年度损失应当是12,750[15,000x(0.85)10频率为8,估量的年度损失二(75,000/8)x(0.8)=9,375x(0.8)=7,500;频率为20,估量的年度损失二(200,000/20)x(0.8)=100,000x(0.8)=8,000;频率为100,估量的年度损失二(400,000/100)x(0.5)=4,000x(0.5)=2,000。
34衍生金融工具的名义金额指的是:
合同的初始购置价格。
标的资产的数量。
行使未到期合同的费用。
合同的固定价格。
衍生金融工具是交易双方之间的合同,单个付款〔或多个付款)是在双方之间进展的。合同的名义金额(或面值)可以是由一个特定的大事引发的预先确定的数量,也可以是标的资产价值数量的变化。衍生金融工具的“名义金额”既指肯定数量的货币金额,也可能指肯定数量的股份,还可能指衍生金融工具合同所商定的肯定数量的其他工程。
利息率08%(税后)
利息率
0
8%(税后)
18%
15%
应付账款长期负债普通股留存收益35,000,000美元
应付账款长期负债普通股留存收益
10,000,000
10,000,000
5,000,000
得出的公司加权平均资本本钱是多少?
17%o
13.4%o
10.36%o
11.5%o
定价为3.50美元。
垄断企业在MR二MC处利润最大化。但是,由于垄断企业的需求曲线处于MR曲线的上方,所以它的定价将高于MR〔即3.50美元)
题目24:
2C3-LS42
以下哪一项不是市场根底本钱法的特性?
被企业用来面对剧烈的竞争。
它关注客户的需要。
被企业用来面对最小的竞争。
来源于目标销售价格和目标利润。
以市场为根底进展定价,公司打算产品和效劳特征以及基于预期的顾客和竞争者的反响实施定价决策。最小的竞争状况下,通常是本钱为根底的定价。
题目33:
2C3-LS25
当产品或效劳存在肯定水平差异化,公司在定价时具有肯定的廉价性,通常使用以下哪种方法进展定价?
本钱定价法。
顶峰负荷定价法。
目标定价法。
市场定价法。
依据定义,基于本钱定价(或本钱加成定价法)的方法依据开发产品或效劳的本钱制定价格,以便收回本钱及获得预期的利润。当产品或效劳存在肯定水平差异化,且公司在定价时具有肯定的廉价性,本钱定价法是适宜的。
题目6:
2D1-LS33
组织可以通过以下哪项内容来降低经营风险:
调整本钱构造,以便有更多的差量本钱。
调整本钱构造,以便有更多的阶梯本钱。
调整本钱构造,以便有更多的变动本钱。
调整本钱构造,以便有更多的固定本钱。
通过把组织本钱从固定本钱转变为变动本钱可减轻经营风险。例如,公司可以通过外包活动而不是内部生产来削减风险。
以下哪个不是企业风险治理[ERM)的直接好处?
改进了风险的响应时间。
加强了的内部掌握。
提高了企业的稳定性。
增加了股东的价值。
内部掌握越好,公司治理越有效。实施ERM能够提高公司的稳定性、改进响应时间和增加股东的价值。内部掌握增加不是企业风险治理的直接好处。
题目8:
2D1-LS22
假设公司打算特定的风险可能造成高达50000美元的损失,公司情愿花费50000美元来降低风险,这种损失通常被称为以下全部内容,除了:
可能的最大损失。
风险价值。
战略损失。
灾难性的损失。
在商业环境中,风险被定义为患病损失的可能程度.选战略损失
企业风险治理的关键局部包括以下全部的内容,除了:
评估风险。
监控风险。
提高股东价值。
制定战略和目标。
提高股东价值不是ERM的关键组成局部,尽管它常是有效实施ERM治理的直接好处。ERM框架根本的组成局部包括:制定战略和目标、识别风险、评估风险、应对风险、掌握风险、沟通和监视。
题目11:
2D1-LS39
COSO的ERM框架包括八个相互关联的组成局部。框架哪一组成局部实施的政策和程序中,有助于确保风险应对得以有效实施?
风险评估。
掌握活动。
目标设定。
大事识别。
掌握活动包括政策和程序的建立与实施,以确保风险应对得以有效实施。COSO模型列示了六种掌握活动:权力与责任的指定、事务授权系统、适当的文件和记录、资产安全、独立验证和
文档评论(0)