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财务会计对企业内部控制工作的影响分析

企业中的内部控制是指企业管理层与全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。在实际工作中,企业通过制定工作目标,并按照工作目标要求,对工作过程进行控制。但企业内部控制工作能否有效进行与实施,对整个企业的经营效率和效果,与企业的经济效益、发展战略实现有着直接的影响。企业中的财务会计工作,作为企业工作的重要组成部分,贯穿企业经营管理的全过程,对内部控制的实施产生重要的影响,只有将财务会计对企业内部控制所带来的影响进行不断的分析与研究,才能更好地保证企业内部控制的顺利实施。

一、财务会计对企业内部控制工作影响的主要原因

(一)对内部控制的参与较为缺少

如今企业在将财务会计作为重要部门的前提下,对内部控制工作进行实施的关键,就应该发挥财务会计工作的监督与管理作用,所以企业财务会计部门人员一定要做好相应的配合工作,扮演好关键的助手与参谋角色,参与到内部控制相关制度的制定当中,并与企业内部控制及其他部门的工作实施进行配合,保证企财务会计部门人员能够更好地认可内部控制制度的要求。目前为止,在企业进行内部控制的实施过程中,财务会计人员虽然参与到了其中的制度建设,但主要是因为只有参与才能使个人利益得到保证,被动遵守企业领导的相关要求而参与其中,这种参与并不能真正对内部控制所制定的相关制度进行有效的执行,就会导致企业内部控制所制定的相关制度及要求无法有效实施与执行,也无法得到所有人员的认可。

(二)对财务会计管理的制度不够健全

企业如果将财务会计与内部控制相互统一进行工作开展,就需要两者有效结合,制定相关的制度体系,建立相应的规范标准,从而保证工作的进行过程能够与企业整体发展的要求相一致。但如今在很多企业当中对于财务会计的内部控制所建立的相关制度在灵活与可行方面的性能不太完善,针对财务会计所建立的规章制度更多是用来应付审计过程中的工作内容,这就会使得针对财务会计所建立的制度对其不会产生规范与限制,最终导致整个企业当中的内部控制全部失去应有的效果,也没有办法对企业当中各部门的工作产生相应的限制,从而使得内部控制针对财务会计所建立的工作目标与实际出现严重的偏差现象。

(三)对财务会计监督的力度较为薄弱

在企业发展的过程中,财务会计部门是非常容易发生问题的部门,所以一定要对财务会计的实际工作进行合理、有效的监督与管理,确保财务会计工作的内部控制目标有效进行。目前,很多企业对于财务会计工作没有形成监督机制,或者虽然针对财务会计工作设立专门的监督管理小组,但针对小组在监督管理过程中的职责并没有进行明确的划分或要求,小组中的所有职位权利也都是进行相互使用,这样就会导致小组无法对监督管理的标准规定达成共识或是统一。还有些企业甚至存在监督管理小组和财务会计两者之间进行相互授受的行为,这就会导致没有办法对财务会计部门进行严格的监督管理,实际进行工作的内容也无法拥有规范与准确方面的性能,这些原因都是企业内部控制无法有效实施的主要原因。

二、财务会计对企业内部控制工作影响的有效措施

(一)将财务会计的职责进行明确

企业内部控制所制定的相关制度能否有效执行,所设定的目标能否有效完成,这些都和企业各部门工作的实际效率有着非常紧密的关联,所以就需要将企业各部门工作的实际效率进行提高,才可以确保内部控制方面的工作能够顺利进行与实施。企业进行内部控制的主要目标之一,就是为了提高经营的实际效率与效果,这就要求各部门、各岗位工作的实际效率也必须有所提高,所以为了能够使企业各部门工作的实际效率得到大幅度提升,就需要将财务会计人员自身的岗位职责与权力进行明确,从而使财务会计人员都可以根据对应的岗位职责做好日常工作,也可以减少在企业当中出现滥用职权的问题并为企业的整体发展起到保障作用。

(二)将内部控制的制度进行建立

企业内部控制所实施的制度不仅与整个企业的所有部门有所关联,还与整个企业是否能够进行合理、有效的发展有着直接性的影响。所以一定要将内部控制的制度进行建立与完善,才能够确保企业财务会计人员都能够对内部控制所建立的制度进行认可,从而可以激发财务会计人员在工作过程中的热情与积极性,而且建立内部控制的相关制度,形成统一的、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,对整个企业的持续发展起到一定程度的推动作用。另外,在对内部控制的相关制度进行建立的过程中,一定要确保其准确性与合理性,要满足企业在发展过程中的实际需求,要便于对企业财务会计部门进行监督管理与制度考核,因为企业内部控制所建立的制度当中包含了很多工作内容,例如职位责任、职位分离、数据统计、资产、预算等多方面的控制管理,也可以理解为只要与企业的发展有所关联的环节全部包含其中,所以一定要确保内部控制的完整与有效,这也在企业进行内部控制时