承包人总包方合同范围内的审核设计与管理.docx

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目录

TOC\o1-5\h\z\u第一节合同范围内的审核设计与管理 1

1.总体概述及深化设计管理体系 1

1.1.总体概述 1

1.1.1.深化设计管理目标 2

1.2.深化设计管理体系 2

1.2.1.设计管理体系组织架构 2

1.2.2.工作界面划分 3

2.深化设计审核与管理 6

2.1.深化设计的审核 6

2.1.1.深化设计的审核原则 6

2.1.2.深化设计的审核依据 6

2.1.3.深化设计的审核深度 7

2.1.4.各专业深化设计要点 8

合同范围内的审核设计与管理

总体概述及深化设计管理体系

总体概述

因项目施工周期紧，专业工程繁多，大量专业图纸及节点需采用文字描述或进行深化设计。特别是涉及到空间设计的内容，通常需要多专业交互审查，难免有错漏碰缺项。

深化设计管理需要有丰富类似大型医院项目施工经验、专业深化设计能力的总承包设计团队来审图及管理。

我司近年来已施工了多个大型医院类工程，对医院项目的深化设计工作和深化设计管理有较深的理解。同时，我公司下设有甲级设计院以及钢结构、机电安装、幕墙、装饰、医疗等专业公司组成的专家顾问团，能保障深化设计质量及进度，有效支撑工程施工的顺利进行。

合同范围内深化设计管理范畴包括基坑支护、基础及主体结构工程、防水工程、人防工程、外墙工程、屋面工程、室外工程、门窗工程、装修工程，以及其他总承包管理专业。

深化设计管理目标

（1）提前深化设计能够确保进度目标如期实现；

（2）产品说明在深化设计图纸中充分体现；

（3）确保深化设计的品质，减少施工拆改及返工；

（4）理清多专业的交叉施工界面，合理优化工期；

（5）有效组织工序及各专业间的无缝对接，减少无效成本；

（6）通过梳理每个功能区的交付标准，便于总承包方进行工序及完工标准的验收和管理；

（7）深化设计协调为总承包管理提供强有力的支撑。

深化设计管理体系

设计管理体系组织架构

由项目经理牵头统筹协调，建立项目深化设计管理部。深化设计管理部配备各专业设计管理工程师，负责具体深化设计、协调管理工作。项目部特设顾问专家组，配置土建专家、钢结构专家、机电专家、装修专家及医疗专项专家，对项目深化设计、协调管理进行指导和审核。

项目深化设计管理部以公司设计院和专家顾问作为技术管理支持，同时与设计、监理、管理公司、业主、政府相关单位沟通和各专业分包商交流沟通，吸取他们的合理化建议，不断完善图纸深化设计，指导现场施工。如下为项目深化设计组织结构图：

项目深化设计组织结构图

工作界面划分

（1）总承包商与管理公司、设计院工作界面

序号

事项

工作界面

成果文件

施工总承包

管理公司

设计院

1

深化设计资料收集

主办

配合

配合

深化设计资料

2

设计交底

配合

主办

配合

设计交底记录

3

设计图纸会审

配合

主办

配合

图纸会审记录

4

深化设计启动会

主办

配合

配合

会议纪要

5

深化设计评审

主办、审核

配合

审核

图纸、会议纪要、评审记录

6

深化设计差异分析

主办

审核

配合

深化设计差异表

7

深化设计文件

主办

备案

配合

深化设计图纸、深化设计修改清单等

8

设计变更（总承包商）

主办

审批

审核

设计变更申请

9

设计变更（业主）

配合

主办

配合

设计变更指令

10

设计变更（设计院）

审核

审批

主办

设计变更文件

11

外部设计协调会议

主办

配合

配合

会议纪要

12

设计优化

主办

审批

审核

图纸

13

深化设计计划

主办

备案

配合

深化设计计划

14

材料/设备样品确认

主办

审批

审核

样品确认书

职责描述说明

主办

业务（工作任务）组织起草或发起部门，业务承办部门（主办），对业务执行的全过程及最终结果负责。

配合

根据职责必须参加某项业务工作的配合部门，为业务承担部门完成该项工作任务提供输入性前提条件，或根据业务承担部门的安排可选择性地参与相关工作。

备案

指以书面形式将工作情况反馈给相关单位/部门存档备查；相关单位/部门具有建议权。

审核

指根据专业标准、规范要求、专业能力或经验，对审议（评审）的事项或文件提出建议或意见，供决策参考。

审批

指对有关事务、工作、报告提供书面审查批准意见和签署信息，审批单位/部门具有否决权。

备注：对于由业主主办的事宜，总承包方可接受业主委托代为主办。

（2）总承包商内部各业务部门间工作界面

序号

事项

设计技术部

工程部

质量管理部

商务合约部

总包协调部

成果文件

1

深化设计资料收集

主办

配合

配合

配合

配合

设计资料

2

设计交底

主办

配合

配合

配合

配合

设计交底记录

3

设计图纸会审

主办

配合

配合

配合

配合

图纸会