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哈尔滨医院筹建方案

哈尔滨市是黑龙江省省会，中国东北北部的政治、经济、文化和交通中心，

东北北部地区最大的中心城市，也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居

第二位的特大城市，是中国十大城市之一。全市面积5.31万平方公里，辖8区

7县，代管3个县级市。户籍总人口1063.5万人，其中市区人口587.9万人。

哈尔滨是中国著名的历史文化名城和旅游城市，素有“共和国长子”、“冰城”、

“天鹅项下的珍珠”、“东方莫斯科”、“东方小巴黎”以及“冰城夏都”等美称。

哈尔滨市的城乡医疗卫生水平不断提高。至2011年末，全市共有各类卫生

机构（含农村卫生室）3932个，但是在众多的医院门诊中，没有真正的以骨科

和中医科为主的医院。

医院名称、选址、功能、任务

1、名称：

2、性质类别：民营营利性医疗机构

3、选址：

拟建的XX医院选址哈尔滨市XX街道，总建筑面积约5000平方米。

通过实地考察和专业市场评估，本区域本地址的政策和环境十分优越，交

通十分便利，有众多的特、大型住宅小区和居民。但是，周边尚无大中型

医疗机构，人民群众就医环境和条件不好，也极为不便，医疗需求无法得

到满足。在此建立医院，可以很好地解决居民就医难的问题，相信一定会

产生良好的社会效益和经济效益。

4、功能、任务

坚持“一切以病人为中心”的原则，针对广大人民群众的基本医疗要求，

开展综合性的医疗服务，并开展预防保健工作，开展社会医疗服务，如健康咨询、

门诊和住院体格检查、疾病普查、妇幼保健指导、卫生宣传等业务；发挥医院的

康复功能，提高病人的生活和生存质量，对社会医疗事业做出自己的贡献。同时

聘请国内外著名专家、学者作为医院的专家顾问和专职医生，提高医疗科技水平

和质量，以科研推动医疗，以医疗促进科研，加速科研成果转化，更好地为

哈尔滨人民的健康服务。

5、工作方针

坚持依法办院、以德治院，树立良好的职业道德，全心全意为人民服

务，最大限度地满足社会医疗要求，保障人民健康；本着病人第一、服务

第一、质量第一、信誉第一的原则，不断提高医疗技术水平和医疗质量；

坚持科技兴院，更新观念，开拓进取，积极创新；加强经营管理，同时体

现社会效益和经济效益。

医院服务方式、时间、诊疗科目和床位编制

1、服务方式

提供门诊、急诊、住院、出诊、健康检查、健康咨询、保健指导等多

种服务方式，并借助电话、互联网等综合手段开展全方位医疗服务。而且

随着经济发展带来生活水平、生活质量要求的提高以及人口总量增加，人口老龄

化和疾病谱改变，特别是人们多层次的医疗卫生服务的需求，医院将根据市场的

需要，开展灵活的多层次的医疗卫生服务，以满足不同的需求。

2、服务时间：全日制（节假日轮班）

3、诊疗科目设置

按卫生部颁发的《医疗机构管理条理实施细则》的规定，拟设置医院的诊疗

科目有：内科、外科（普通外科、微创外科、泌尿科）、妇科、中医科、骨科、

麻醉科、预防保健科等。

拟设置医技科室有：检验科、放射科、功能检查室、药剂科、手术室、病理

科、理疗科、病案室、消毒供应室等。

特色科目：骨科。由于哈尔滨所处地理位置的原因，哈尔滨每年低温天气较

长，特别是冬季，由于天气寒冷，加上下雪，人们一旦不小心摔倒，就容易引起

骨头骨裂、骨折等。我们对骨伤进行中西医结合的诊疗方式，手术方面加上微创

技术的综合运用，突出优点如：局部创伤小、病人痛苦少、病人康复快、兼有诊

断和治疗作用、操作简单、瘢痕愈合美观、医疗开支节省等。这将是本医院的重

点特色专科。

4、床位编制：

医院设门诊和住院，展开床位150张，其中内科（含中医科）50张，外科

（含妇科、骨科）100张。

医院组织结构、人员配备

1、管理模式

实行公司医院管理委员会领导下的院长负责制,实行“一长五部制”

管理，全面引入现代化市场理念和经营机制。实行全员岗位聘用制、全程

经济核算制、医护科室目标责任制、医疗设备操作保养规程化、手术、治

疗程序化等规范运作，严格管理。

2、医院管理组织结构

（1）、高级管理人员：院长、业务副院长在内3人；

（2）、院