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2024年高级经济师-人力资源专业实务考试历年真题常考点试题带答案

卷I

一.单项选择题(共15题)

1.根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案：B,

2.下列不属于事业部基本要素的是()

A.相对独立的市场

B.相对独立的买卖权

C.相对独立的利益

D.相对独立的自主权

正确答案：B,

3.小张决定用计算的方法来判断自己是否应当接受大学教育，经过计算之后他得到了接受大学教育的内部收益率。假定银行利率会一直保持不变，则在（）情况下，他一定会决定接受大学教育。

A.内部收益率＞银行利率

B.内部收益率＜银行利率

C.内部收益率=银行利率

D.内部收益率≤银行利率

正确答案：A,

4.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。

A.领导与下属的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

正确答案：B,

5.通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性，这种方法是（）。

A.现值法

B.成本预测法

C.社会收益率法

D.内部收益率法

正确答案：D,

6.人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。

A.期望理论

B.公平理论

C.强化理论

D.双因素理论

正确答案：A,

7.招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度是（）。

A.信度

B.效度

C.接近度

D.难易度

正确答案：B,

8.在社会保障体系中，最基本的形式是（）。

A.社会保险

B.社会救助

C.社会福利

D.社会优抚

正确答案：A,

9.（）通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。

A.标杆超越

B.六西格玛管理

C.卓有绩效标准

D.ISO质量管理体系

正确答案：B,

10.通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（）。

A.绩效考核

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效改进

正确答案：D,

11.迪尔和肯尼迪认为，形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是()

A.价值观

B.文化网络

C.习俗仪式

D.企业环境

正确答案：D,

12.在经济周期中，有助于降低失业率的是（）。

A.附加的劳动者效应

B.灰心丧气的劳动者效应

C.收入效应

D.替代效应

正确答案：A,

13.在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（）。

A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板印象

D.首因效应

正确答案：C,

14.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（）。

A.社会地位

B.实现潜能

C.避免惩罚

D.奖金报酬

正确答案：B,

15.（）认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

A.特质理论

B.领导一成员交换理论

C.权变理论

D.路径一目标理论

正确答案：B,

二.多项选择题(共10题)

1.态度的心理结构有()

A.知觉成分

B.情感成分

C.意志成分

D.行为意向成分

E.行为成分

正确答案：A,B,D,

2.记忆一般包括()

A.思维

B.识记

C.保持

D.回忆

E.认知

正确答案：B,C,D,E,

3.人的个性心理的主要组成部分包括()

A.个性倾向性

B.个性心理特征

C.个性目的性

D.个性随意性

E.个性行为特征

正确答案：A,B,

4.在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有()。

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案：A,B,C,

5.收益分享计划是根据公司绩效的改善，包括（）等给团队中的员工来支付奖金。

A.成本降低

B.组织合作度

C.生产力增加

D.产品质量提高

E.顾客满意度增加

正确答案：A,C,E,

6.关于事业部制组织形式的说法，正确的是()。

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.它能增强企事业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.它会减弱整个公司的协调一致性

正确答案：A,B,C,E,

7.激励与组织绩效之间的关系表现在（）。

A.激励必须满足员工的任何需要

B.激励必须兼顾员工需要与组织目标

C.只有满足员