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述职述廉：________

竞选医院科室主任述职汇报

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

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竞选医院科室主任述职汇报

首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持！在院领

导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下

面我分四点向大家汇报。

一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展

观，自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、

勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交

流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修

学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历

证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻

医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积

极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。努力以人

为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热

情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是

开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请

假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来

加班，保质保量完成工作，让病人满意。

三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面

管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责

制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严

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格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，

以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器

都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完

好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；在医院组织的各

项满意度测评中，都取得较好的成绩。

四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，

我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通；积极宣传，主动和

临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检

1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能

检查增长1%多；b超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成

了任务。

当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，

科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中

努力改进，取得更好的成绩。

竞选护士长年度述职汇报

大家好！感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导

们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我

跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工

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作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年

民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又

有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经

验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者

在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，

合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作

效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，

多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充

分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将

坚持不懈的