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述职述廉：________

财务部经理述职报告

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

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财务部经理述职报告

一、XX年工作回顾

(一)加强学习，提高素质

一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习

就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，

我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行

办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环

节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各

种问题的能力。

(二)履行职责，强化服务

工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识、责任意

识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。

1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部控制制度，落实省

公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。

首先，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工，要求财务人

员努力钻研业务知识，反复认真学习，公司制定的财管理规定，会计核

算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的

各个环节，明确职责，对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,

杜绝一切不合理支出。其次，认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整

的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析，按公司会计部要

求上传下达各项会计资料，会计信息报送准确率达1％；再次，规范会

计凭证装订，入档管理工作。

2、培训上，参加公司财务集团化管理培训，认真学习新的企业会

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计制度，配合完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过公司财务

专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软

件的数据互传。并按省公司财务部要求，熟练掌握新会计制度及会计科

目核算范围，加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务

软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训，组织财务

人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序，有效提高资金

使用效率。

3、预、决算上，第一、依据XX年度预算标准进行分解，积极同各

部门沟通，制定XX年各基层单位包干经费。第二、XX年1月根据省公

司财务部做好XX年度报表决算会议要求,加班加点，清理了本年度往来

帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用

开支报帐手续,为08年财务决算做好了准备工作。第三、配合完成会计

师事物所对分公司调研工作和XX年度所得税汇算工作。按时准确完成

XX年度中原股份公司决算报表及报表附注。

4、编制报表上，按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活

动分析报告以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费支出

核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求,完成分公司08年

经营支出,单项金额50元以上发票统计工作。依据08年各项成本费用

开支,配合分公司各部门,做好XX年度分公司财务预算编制工作。按资

产部预算管理要求，依据08年各项成本费用开支，编制上半年经济活

动分析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门费用开支提

供数据和意见。

5、审计工作上，一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活

动中的管理、监督、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进行检

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查，及时发现问题，及时找出原因，及时提出建议。二是配合省公司会

计部对分公司09年第一季度分公司经费支出审,路专项整治工程审,

京都会计师事务所08年财务决算审计，对审计中存在的问题提出积极

建议，会同各业务部门进行沟通，分析原因，逐项进行意见反馈，督促

各单位将审计中存在问题进行纠正。三是协助完成公司财务部XX年会

计报表审计。通过审计，对今后的管理中，进一步完善财务制度，加强

费用开支的内部控制，落实职责，加强财务