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车辆管理制度范本推荐4篇(提高车辆管理效率的必备利器).pdf

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车辆管理制度范本推荐4篇(提高车辆管理效率的必备利器)

篇1

一、局机关车辆由办公室统一管理和调度,其他人员不得随意调度用车。办公

室应认真履行职责,从严把关,确保工作用车(优先保证局领导公务用车),杜绝不

合理用车。要经常提醒、教育驾驶员安全行车,定期安排车辆保养,及时排除故障

,保持车况良好。

二、为方便管理、合理调度,除紧急情况外,在岛内用车时,应提前半天通知

办公室。如需要出岛,应提前1天通知办公室。

三、车辆原则上不能私用和外借。单位职工如遇特殊情况需用车,办公室可酌

情安排。如确有必要外借的,1天以内由办公室主任决定,1天以上须经局领导同意

。并进行出车登记。

四、驾驶员须自觉遵守工作纪律和单位各项制度。对于不守纪律和制度、不服

从办公室统一管理、以及未经主管人员安排而擅自出车的,给予必要的教育和处罚

,屡教不改或情节严重的,固定职工予以行政处分,临时工予以辞退。

五、除特殊情况并经办公室领导同意外,车辆夜间不得在外过夜,驾驶员须将

车辆停放回单位车库内。如不遵守,由此造成的一切后果自负。

六、驾驶员必须遵守交通规则,严禁疲劳驾驶和酒后驾车,确保安全。平时对

车辆要勤检查、勤保养,保持车容整洁、车况良好。

七、发现故障,驾驶员须及时报告车管员,车管员须及时向办公室有关负责人

汇报。车辆维修、设备更换和增添须经办公室有关负责人同意,司机不得自行决定(

特殊情况除外,但事后应及时报告)。办公室要认真选择车辆维修单位,车辆修理完

毕后,须由车管员和驾驶员对修理项目进行仔细的验收。验收合格的,方能结算有

关费用。

八、在全市尚未统一指定公务用车加油点前,由办公室根据油料质量、价格,

及加油站所处地点,逐步实行定点加油制度。驾驶员在发现油料不足时,要及时加

油,尽量减少途中加油次数。

九、实行车辆行车里程,油料消耗月报制度。驾驶员每月底要将里程表数字、

油料消耗量报给车管员,由车管员负责统计、考核并及时向办公室有关负责人汇报

篇2

(一

)驾驶员每日必须按统一作息时间实行签到制度,按时上下班,患病或有事需请假

,需经办公室领导批准方可离岗。

(二)驾驶员病事假、迟到、早退、旷到同其他工作人员一样,除在公开栏通

报外按考勤制度扣发第十三个月奖励工资。

(三)驾驶员出车凌晨2点以后收车(某时间),原则上第二天不派车。但第二

天必须先报到,经办公室主任根据情况安排后,再休息。

(四)驾驭员应根据领导及单位用车情况保证随叫随到,有病、有事应提前请

假。

(五)牢固树立安全第一思想,不得违章行车,严禁酒后驾车,违者扣除下月

出车费用。

(七)派车要提前一天安排,如遇特殊情况,可随时调派车辆,驾驶员不得以

任何理由推托。

(十一)驾驭员要在休息时间做好车辆的修理、保养,保证车辆调用及时,安

全、无隐患。

(十二)驾驭车辆必须遵守交通规则,保证行驶安全,否则,肇事后视情节予

以一定处罚。肇事后除由驾驶员负全部责任,单位将视情节予以相应的党纪、政纪

处分。

(十三)不得向外借油,如发现私自向外借油、送油,将按5倍价值罚款。

(十四)办公室财务室每月详细登记各车辆行车路程、耗油对照数据。

(十六)车辆发生故障不能出车时,驾驶员前一天停车后要向派车人员报告,

并说明故障原因、程度,提出修理意见,填写修理审批单,根据审批结果进行修理

(十七)需修理更换配件时,除紧急情况外,要提前请示办公室领导,经核实

批准后方可更换。

(十八)凡更换50元以上的零配件,在报发票时,必须交回旧件,由后勤副主

任签字报主任审批后方可报销。如无故不交旧件,不予审批报销。回收的废品由后

勤主任统一处理。

篇3

1.按照分级管理、统一监管的原则,局人秘股负责对全局的.车辆使用情况和

驾驶员进行监管,局机关车辆由人秘股直接管理。

2.班子成员对应的车辆要尽量保证分管股室和项目部的工作用车。

3.因公急用,经请示局主要领导,人秘股长可调派局任何车辆。

4.领导外出不带车时,车辆应入库停放,其他人员和驾驶员不得擅自使用。

5.公车不准用于婚丧嫁娶,车子出市区司机一定要向人秘股长报告,否则一切

后果自负。

6.车辆保险由人秘股统一办理,驾驶员应按交通部门规定做好年检工作。

7.车辆加油实行加

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