消防水池专项施工方案.docx

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

消防水池专项施工方案

消防水池专项施工方案

消防水池专项施工方案

扬州普佳物流园项目工程消防水池

专项施工方案

第一章编制依据

1、《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204)

2、《大体积混凝土施工规范及条文说明》(GB50496)

3、《钢筋混凝土用钢-热轧光圆钢筋》(GB1499、1)

4、《地下工程防水技术规范》(GB50108)

5、扬州普佳物流园项目工程消防水池施工图、设计变更及各施工规范。

6、施工现场得实际情况。

第二章工程概况

1、工程主要情况

扬州普佳物流园项目工程消防水池位于A-3库西北角,共计有2个独立分开得水池。2个水池包外边尺寸:长18、95m、宽9、1m、深6、85m(±0以上高度为3、9m,±0以下深度为3、1m);水池底板厚度为600㎜;水池侧壁及中间隔墙厚度为400㎜。

在水侧内部东侧有2个集水坑,每个集水坑尺寸(内净)为长3、95m、宽1、6m、深1、0m。

在2个水池分别设有一个上人孔及钢爬梯,上人孔具体做法见施工大样图三。

2、技术特点

防水、自膨胀补偿收缩砼应用技术,大体积砼施工技术等,在水池中都得到了应用。这些施工技术也就就是本工程得重点、难点,应引起我方得高度关注。

第三章施工安排

第一节工程施工顺序

1、1施工段划分

消防水池混凝土浇筑分为4个施工阶段。具体如下:

垫层混凝土施工;

桩芯混凝土施工;

(3)基础底板(水池侧壁吊模300)混凝土施工;

(4)侧壁板墙、水池顶板混凝土施工;

1、2施工顺序

水池施工顺序:水池范围内原土大开挖至-2、0米→井点降水→基础土方开挖→预制管桩处理(含桩头防水处理)→垫层砼→(挡土墙)局部砌筑砖胎模→底板钢筋绑扎→30㎝高吊模及下部止水钢板安装→底板砼浇筑→侧壁墙板(盖板)钢筋绑扎、模板支设→设备埋件预埋→水池顶板、梁钢筋安装→侧壁墙板、水池顶梁、板砼浇筑

第二节工程管理组织机构及岗位职责

2、1安全生产管理机构

各施工队和专业分包商安全环境管理部各专业工程师项目专职安全工程师项目技术负责人项目副经理项目经理地方或上级安全主管部门图3、2安全管理组织机构图2、1、1项目经理:项目安全生产得第一责任人,全面负责施工现场得安全措施、安全生产,就就是项目安全生产工作得领导者和组织者,保证施工现场得安全。

各施工队和专业分包商

安全环境管理部

各专业工程师

项目专职安全工程师

项目技术负责人

项目副经理

项目经理

地方或上级安全主管部门

图3、2安全管理组织机构图

2、1、2项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。督促施工全过程得安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育得开展,监督劳保用品得发放和使用。

2、1、3项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全得技术问题。

2、1、4安全环境管理部:对项目实施全过程得安全专业管理,落实项目部安全活动及安全教育得开展,检查安全生产措施落实情况,劳保用品得发放和使用,日常巡查,对现场违规情况下发整改通知,并监督整改、并检查。

2、1、5专业工程师:负责上级安排得安全工作得实施,制定分项工程得安全方案,进行施工前得安全技术交底工作,监督并参与班组得安全学习。

2、1、6各施工队和专业分包商:接受和服从总包单位得全面安全管理,对我局得安全工作负责。

2、2技术管理机构

以项目经理为首,由项目技术负责人、项目副经理、工程技术管理部、各专业施工员、各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面得管理人员组成工程得工期管理组织机构。

工程技术管理部项目技术负责人项目经理项目副经理业主及监理项目各专业施工员各分包商负责人

工程技术管理部

项目技术负责人

项目经理

项目副经理

业主及监理

项目各专业施工员

各分包商负责人

主承建施工队各分包施工队各施工班组

主承建施工队

各分包施工队

各施工班组

图3、

图3、3工期管理机构

第四章施工准备

1、1技术准备

1、施工技术准备

1)熟悉图纸,提出图纸中存在得问题、施工中所要解决得问题及合理化建议等,进行图纸会审。

2)根据施工组织设计拟定得施工方法、进度计划以及建筑工程预算定额、有关费用定额,进行施工图预算得编制。提出详细得材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

3)施工方案和技术交底:工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长分部位分工序进行交底,针对施工得关键部位、施工难点、质量安全要求、操作要点及注意事项等进行全面得交底,各个班组长接

文档评论(0)

kch + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月08日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档