总经办工作规划建议书两篇.docxVIP

总经办工作规划建议书两篇

篇一：总经办工作规划建议书

敬重的公司领导：

首先特别感谢公司领导对我的信任，让我有这个机会熬炼和提升自己，同时也更好地为公司服务。事业部成立至今已经走过了两年多的时间，从总体上来看，目前事业部各服务性部门基本建立，并逐步发挥出了作用，但在自身定位、工作职能和目标方面须要进一步完善和修正。此次公司领导将事业部变更成总经办，并对其职能进行了清楚的定位，提出总经办是监督、服务型机构，而非指导、决策型机构，这就为总经办以后工作的开展定了一个基调，一个框架，总经办今后全部的工作都将围围着这个基调和框架来进行。

一、总经办职能设想

（