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幼儿园教职工年终目标奖考核方案

为了全面实施幼儿园教师年终目标奖的30%考核制度，切实加强教师队伍建设，充分发挥教师工作的主动性和创造性，健全教师激励长效机制，规范管理，提高保教质量，按照“多劳多得、优质优酬”的原则，根据人民政府教育督导室、教育局关于印发《镇（街道）、各类学校、幼儿园教育改革与发展以及镇（街道）教管中心人员、校长、园长年度综合督导评估考核细则》的通知（府教督【2018】13号文件精神），特制订以下考核方案。

一、成立年终目标奖考核领导小组

组长：（园长）

副组长：（副园长）

成员：

年终目标考核领导小组负责我园教师年终目标考核方案的制定及其目标奖的分配，由XX同志具体负责日常事务工作。

二、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进我园的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师年终目标考核评价制度，充分调动教师的积极性，办好人民满意的教育。

（二）基本原则

尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教职工的主体地位，充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先，注重实绩。完善年终目标考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

激励先进，促进发展。鼓励教职工全身心投入教书育人工作，引导教职工不断提高自身素质和教育教学能力。

客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，科学合理、程序规范。讲求实效、力戒繁琐。

三、实施范围

我园在职在编教师。

四、绩效结构

我园年终目标奖30%，分为三个等次进行考核：一等奖为年终目标奖30%的105%、二等奖为100%、三等奖为95%，其中一等奖占在编教师总数的25%、二等奖占50%、三等奖占25%。

五、具体问题说明：

每年我园新进、调进、调出和退休的人员，以在我园领取在岗在职工资的月份数计算发放年终目标奖。

请假20天及以上在编不在岗人员直接考核为三等奖（注：公假除外，同一事件请假如果跨年的只算一次）。

教师的年终目标考核均以一学年为单位进行。

根据中心幼儿园考评的要求，以一学年的绩效考核得分综合计算。

20XX年10月29日

XXX幼儿园