测绘项目管理要点解说.pdfVIP

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  • 2024-04-17 发布于中国
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测绘项目管理考试基本要求

1.根据测绘项目的内容、工期、技术与质量及安全生产等要求,分析判断需

要投入的人员、设备等资源。

2.按照《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》(国测财字

[2002]3号),根据测绘项目的工期、成果质量要求及投入的资源,计算成本和

利润,分析项目的经济可行性。协商确定合同条款,签订正式合同,必要时签署

保密协议。

3.按照测绘项目要求,根据《测绘技术设计规定》(CH/T1004-2005)及有关

的技术规范、技术标准,制定项目设计书,提出各项精度指标,组织编写专业技

术设计书,并判定其与项目设计书的符合性和可行性。细化分解项目目标,明确

技术路线,合理调配资源,制订具有完整性、层次性和合理性的项目实施计划,

确保各工序衔接顺畅。

4.按照测绘项目的专业类别、性质、难度,以及相关人员的技术背景和工作

安排等,根据项目实施流程,确定参加项目的各工序技术和质量控制人员。

5.按照测绘项目的内容、工期、技术与质量要求,根据测绘仪器精度指标、

性能等方面的区别,确定投入的测绘仪器设备的种类和数量、辅助的计算机及外

部设备等的配备。

6.依据测绘项目要求,对各专业技术设计书的执行进行指导和监督,选择测

量方案,确定测量手段,督促检定测绘仪器

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