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企划部工作职责、内容

具体内容：

企划部工作职能与沟通流程

第一部分企划部工作职能

第一部分企划部工作职能

一、企划部工作职责

1、负责项目的定位与策划报告的撰写；

2、负责产品推广与执行；

3、负责产品创意与推广策略的制定；

4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广 方案，呈报总经理；

5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；

6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；

8、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；

9、负责与合作广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；二．团队组建与人员架构

公司副总兼策划总监1名职责：

A、全面负责、组织开展企划部的各项工作；

B、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C、全面负责项目的推广定位和主题创意；

D、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E、全面负责整个团队的业绩考核工作；

F、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；

G、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；

H、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。

企划经理1名职责：

A、协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；

B、负责企划文案的指导、审核与