管理制项目部人员管理制 - 规章制度.docx

插入式振动器应每次浇筑后进行维修保养，清除上面砂浆，检查电线有无破损，螺丝、棒头是否松动。电锯日常维后在复查，直至符合要求为止。每天对各工种、各班组完成的工程量，进行实测实量，验收评定，并做好记录。对变更的发放整理，负责工程施工方案确定。对工程质量负责，确保不和格项（品）不进入下道工序，并负责认真组装置检查维修，并清扫滚筒内外残余混凝土砂浆，然后在滚筒外刷机油保养。二、日常维修保养龙门架日常维修保项目部人员管理制度

插入式振动器应每次浇筑后进行维修保养，清除上面砂浆，检查电线有无破损，螺丝、棒头是否松动。电锯日常维

后在复查，直至符合要求为止。每天对各工种、各班组完成的工程量，进行实测实量，验收评定，并做好记录。对

变更的发放整理，负责工程施工方案确定。对工程质量负责，确保不和格项（品）不进入下道工序，并负责认真组

装置检查维修，并清扫滚筒内外残余混凝土砂浆，然后在滚筒外刷机油保养。二、日常维修保养龙门架日常维修保

1、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职称和上岗证，质检员必需参加过市站组织的上岗培训，并有注册证书。2、项目部的施工员、质检员不能相互兼任，质检员原则上不得兼任其它职务。3、各专业班组的选择必须经多方考核，优胜劣汰。4、工程开工前，项目部必须向公司和工程处（分公司）填报管理人员登记表及项目部质量管理网络审核、备案。5、专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技术人员、管理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提出终止其在项目部的工作或承担的业务。6、对倡导、纵容严重违反施工规范及各项管理制度的人员，质检员有权对其作出批评、警告，终止其在项目部的工作。7、项目部应积极参加公司和上级主管部门组织的人员培训活动。

项目经理岗位职责

1、负责在该工程上组织实施公司与业主签定的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和进度目标。

、清洁、卫生，认真做好防潮、防变质等工作。库房应配备消防设施。要掌握其正确使用方法，并要经常检查维修，凭质量保证书（产品合格证）填制《材料收、发、存记录》，办理入库手续。材料需试验时，材料员应将合格证行原因分析，制订整改措施报质检科批准实施，公司质检员跟踪检查验收。严重不合格品的评审有工程处（分公司项还应组织地质部门，由公司质检科负责组织项目部负责人、技术人员、重要分项的分包单位共同对验收项目进行2、负责工程项目的安全管理工作。

、清洁、卫生，认真做好防潮、防变质等工作。库房应配备消防设施。要掌握其正确使用方法，并要经常检查维修

，凭质量保证书（产品合格证）填制《材料收、发、存记录》，办理入库手续。材料需试验时，材料员应将合格证

行原因分析，制订整改措施报质检科批准实施，公司质检员跟踪检查验收。严重不合格品的评审有工程处（分公司

项还应组织地质部门，由公司质检科负责组织项目部负责人、技术人员、重要分项的分包单位共同对验收项目进行

3、确保本项目的全体人员理解并贯彻执行质量方针。

4、根据公司质量体系文件，建立健全质量保证体系，并认真执行公司质量保证体系文件的有关规定。

5、对公司未明确的人员，有权确定其职责和权限，并行成文件。

6、负责组织或参与投标活动，参与合同评审。

7、组织开展自查自纠，组织接受质量评审，并对不合格项、不合格品、安全事故确定和实施纠正预防措施，定期或不定期向公司、分公司领导汇报质量体系运行情况和施工合同执行情况。

8、负责确认或审批本项目部的培训申请计划，负责执行公司、分公司培训计划。

9、负责按规定组织本单位的竣工交付工作，并对本项目部

的最终工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。技术员职责

1、负责办理设计变更洽谈，协调项目经理做好技术交底工作。

2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施。

3、负责组织原材料的试验，统一申请配合比，审查试验结果，检查计量用具，发现问题做好记录，及时上

统一意见，对工程存在问题进行讲评，项目部记录存在的问题，并逐一整改，由建设单位、监理单位对整改情况进定（建筑工程保修书）。工程竣工交付后，项目部应定期、不定期走访、电话预约等方式取得联系后做好回访工作织设计中的计划安排，机械设备的好坏、性能的优劣将直接影响施工进度，为加强机械设备维修和保养，特制定本外壳加油保养，遇到停电时，应立即清除筒内混凝土，以防时间过长混凝土凝固影响机械正常运转。平板振动器和报。