11月高级企业培训师答案技能 - 人力资源管理师.docx

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卷册一:专业能力部分(企业培训师国家职业资格一级)第2页(共6页)(4)培训要得到公司高层持续的关注

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?采取什么方法对教学工作进行监督、检查?(15分)一、培训教学督导工作的内容1.监督、检查的内容:对

设置的课程,如六西格玛培训、变革加速进程等。通过分析该案例,结合企业培训实际,谈谈您对现代企业培训的

得分

评分人

一、综合论述题(共2题,其中第1题18分,第2题15分,共33分)

1、请结合本单位实际,撰写一份培训需求分析报告。(18分)

培训需求分析报告的基本内容

1.标题

2.分析预测工作概况

3.分析预测的主要内容:

1)企业基本状况的分析

2)企业生产经营状况的分析

3)企业员工基本素质状况分析

4)组织气候分析

5)资源条件分析

4.分析预测的成果:

1)在制约企业发展的诸多因素中,哪些是因员工素质方面的差距所致?哪些是通过培训能够解决的差距?

2)解决以上差距需要开发哪些培训项目?其中哪些是最紧迫的?

3)每一培训项目需要具体说明以下问题:

a.为什么进行培训(培训目的)

b.谁需要培训(培训对象及其目标人群)

c.培训的深度和广度(培训的目标)

d.培训什么(培训的内容)

e.怎样培训好(培训方式方法、考核方式)

5.其他相关建议和说明

6.报告撰写时间及执笔人、负责人等。

2、就某一培训项目举例,说明作为一名高级企业培训师一般要进行哪些方面的培训教学督导?采取什么方法对教学工作进行监督、检查?(15分)

一、培训教学督导工作的内容

1.监督、检查的内容:

对教学前期的监督。包括:督促、检查教学组织工作总体方案的制定情况,提出审定意见;督促检查方案涉及的经费、师资、场所等教学前期准备工作的落实情况。

对教学中期工作的监督。包括:教学人员、教学计划的实施情况,教学过程中的授课技巧,学员的课堂反映情况等。

对教学后期工作的监督。包括:检查教学的进度情况,知识点、技能点的教学情况以及教学的效果如何。

2.咨询指导的内容:

对教学前期组织方案的各项内容(包括学员构成、课程安排、师资配备、教学形式、经费、场地和设备等)进行审定,发现、指出问题,提出修改意见。

对方案执行过程中的具体问题进行指导。

对企业培训师授课进行指导。

卷册一:专业能力部分(企业培训师国家职业资格一级)第1页(共6页)

过程中的具体问题进行指导。对企业培训师授课进行指导。卷册一:专业能力部分(企业培训师国家职业资格一级案要点:一、拟定培训质量管理工作方案:(每点1分,共

过程中的具体问题进行指导。对企业培训师授课进行指导。卷册一:专业能力部分(企业培训师国家职业资格一级

案要点:一、拟定培训质量管理工作方案:(每点1分,共8分)1)培训项目简介2)质量管理的目的3)质量

1)面对企业管理特点、面对可持续发展、面对全体员工以及员工职业生涯发展,体现以职业活动为导向,以职业

E的课程设置:培训课程分三类:(1)专业知识类,如财务、人事管理、信息技术等,使GE员工在某一技术领

3.对教学工作进行评价的内容:

对教学组织管理方案设计和活动本身进行评价。

对教学质量的评价。

对工作人员的工作情况进行评价。

二、对教学工作进行监督、检查的方法

监督、检查教学工作可采取过程监督和结果监督两种方法。

1.过程监督:由专人负责,对教学工作的全过程进行监督、检查。包括:教学前期准备、教学过程的管理、企业培训师的教学工作,以及教学后期的组织管理工作等,或者选取各环节中的若干关键点进行监督、检查。

2.结果监督:通过了解教学活动的最终结果,对教学全过程进行监督、检查。主要通过学员的考试成绩、学员对教学总体工作的意见和建议等进行监督、检查。

得分

评分人

二、案例分析题(共2题,其中第1题15分,第2题25分,共40分)

背景:

GE成立于1876年,业务有飞机发动机、高新材料、发电设备、水处理、医疗成像、商务、金融、媒体业务等。员工30多万,业务遍及100多个国家,06年世界500强排11名。前任总裁是著名企业管理家杰克〃韦尔奇,现任总裁为杰夫〃伊梅尔特。GE全球领先,追求可持续发展,很大程度上归功于GE的人才战略和GE韦尔奇领导力发展中心。

1956年创建克劳顿培训中心,培训高级管理人员,被誉为“美国企业界的哈佛”,上世纪80年代,随着国际化、全球化的发展形成GE领导力发展中心。

GE的培训特点:

(1)围绕

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