管理学基础重点.pdfVIP

1、怎样进行人员选聘与组合？

2、人员培训的方式与内容有哪些？

3、员工培训要注意什么？

4、为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”？

5、古代的管理思想在今天还有意义吗？当前引起争论的“中国式管理”跟中国早期的管理思想有

什么关系？

6、战略计划与作业计划有哪些不同？战略计划应由谁来制订？

管理的含义：泰罗认为，管理已是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方

法去干。法约尔认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。西蒙认为，管理已是决策。

还有人认为，管理已是经由他人去完成一定的工作。

归纳各种论述，我们认为，管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、

有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含着以下几层意思：（管理内涵）1、管理是一种有意

识、有组织的群体活动2、管理是一个动态的协调过程（管理者要协调的主要还是人的活动及人与

人之间的关系）3、管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效4、管理的对象是

组织资源和组织活动（组织资源包括人力资源、财务资源、技术资源和信息资源）

管理的性质：1、管理的二重性它具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性。它具有