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XX项目后评估报告

一、评估综述

（一）评估目标

重点在于解决某某系统建设完成后，实际建成效果与建设目标之间的存在差距、使用体验不佳等一系列问题。主要从建设效果、应用情况等方面进行客观、公正的评估，针对目前存在问题提出合理化的改进建议。

通过实施后评估，将使某某系统项目建设从前期论证、需求调研、开发、验收到后续的使用效果评价，形成全生命周期的闭环管理机制。后评估的相关建议通过反馈给某某系统迭代建设过程提供方向性指导，从而提高某某系统项目建设质量。

（二）评估原则

1、客观公正原则。使用信息系统关键指标数据，同时结合具有代表性的需求提出方、需求实现方、最终用户的直接评价，以保证评估结果的客观公正。

2、用户导向原则。通过对项目的后评估，充分了解最终用户的客观需求和优化建议，从而指导信息系统后续有针对性的完善建设。

3、整体利益原则。从公司利益角度出发，充分发挥信

息系统对公司业务运营的支撑作用，制定相应评价指标，并统筹考虑相关方利益，促进公司信息系统应用能力提升。

二、项目介绍（根据不同项目类型介绍）

（一）项目建设目标

（二）项目建设历程

（三）项目投入情况（投入情况以实际投入金额、投入人员、开发周期等作为后续数据分析依据）

三、评估方法

（一）评估方法

采用定性评价与定量评价相结合方式，抽取项目关键指标，并对系统需求提出方、需求实现方、最终用户进行问卷调查，综合项目关键指标