湖南安安服饰有限公司销售费用控制制度优化设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南安安服饰有限公司简介1

2湖南安安服饰有限公司销售费用控制制度现状1

2.1销售费用介绍1

2.2公司销售费用控制现状1

2.3销售费用控制制度流程2

3湖南安安服饰有限公司销售费用控制制度存在的问题3

3.1销售费用范围界定不完整3

3.2销售费用审批管理不到位3

3.3缺少信息化的销售费用管理系统3

4湖南安安服饰有限公司销售费用控制制度优化设计4

4.1销售费用范围界定优化4

4.2销售费用的审批管理提升优化5

4.3引进金蝶财务销售费用管理系统优化6

5总结7

参考资料8

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湖南安安服饰有限公司销售费用控制制度优化设计

1湖南安安服饰有限公司简介

湖南安安服饰公司位于湖南省长沙市长沙县，成立于2017年，是以上产定

制服装服饰为特色，以成人运动服饰和孩童服饰为主要产品的品牌服饰企业，

以70万元资金注册成立公司，公司共有在职员工37人，具有专业的服饰销售

团队与专业设计部门。湖南安安服饰公司是一家以休闲服饰为主的企业，但旗

下童装品牌线上线下表现不俗，随着经济发展，更多的童装品牌雨后春笋般冒

出，大众化的童装品牌已经步入红海阶段。随着国内外品牌与资本介入，导致

童装品牌供大于求，市场容量并不客观，其发展也变得缓慢，同时经营毛利因

竞争加剧而收窄。未来，湖南安安服饰公司将以“领导时尚，创万众大牌服装”

为宗旨，以精美日常服饰为主，以共赢为基石，掌握消费者心理，打造领先全

国的服饰品牌和企业。

2湖南安安服饰有限公司销售费用控制制度现状

2.1销售费用介绍

销售费用是指企业在销售商品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各

项费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、托代

销手续费展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、

职工福利费、差旅费、折旧费、销售业务培训费以及其他经费等,且与销售有关

的差旅费也应计入销售费用。

2.2公司销售费用控制制度现状

公司主要由财务部门，服饰生产部门，服饰设计部门，产品销售部门，仓

储管理部门五大部门组成。另外，公司销售费用大部分主要由公司销售部门产

生，其他部门有协助服饰销售部门开展的一系列产品销售业务也会产生部分销

售费用，销售费用的主要构成也是由公司这五个部门产生。下面，通过对公司202

2年中12月份的销售费用情况进行数据汇总分析。

1

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表2-1湖南安安服饰公司近三年销售费用情况表（2020-2022）单位/元

销售费用部门外出交外出伙住宿费销售费用销售费用

通费食费总额总额占比

财务管理部门2500.56300980011600.510.5%

服饰生产部门470043009650129508.9%

服饰设计部门490047508200127508.7%

服饰销售部门35500.55539045700163590.561.9%

仓储管理部门3000