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企划部职能、工作目标与职责

一、企划部的职能

广泛搜集市场与消费趋势的信息，并将其分类、整理为情报。

在企业领导的指导下，根据企业内外部环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案，供领导抉择。

根据市场调研信息，提出经营发展的建议和设想，指出发展方向。

参与各项投资经营决策，负责投资项目和资产重组的方案企划、论证并协调实施。

关注法律和体制环境的重大变化，以前瞻性的眼光提出相应对策。

参与企业重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案企划，协调实施过程。

收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣，进行横向比较后提出竞争建议。

汇总企业咨询专家的建议和员工的合理化意见，对其进行筛选和评估，归纳总结成系统化的经营改进方案和专题报告。

深入企业内部进行调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果。

协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置和诉讼等方面的企划。

参与企业品牌和形象的塑造工作。

二、企划部的工作职责

企划部是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门，其主要职责是推广企业品牌，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控制。同时，宣传企业对外形象，建立企业与社会公众、相关行业协会以及同行业媒体的交流，配合完成企业日常推广宣传工作。企划部具体工作职责如表1