QHSE管理体系12 - 质量管理.docx

相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。持续改进持续改进总分参与实现组织目标的内部环境。全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组体业绩应当是组织的一个永恒目标。基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。(完整版)(

相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。持续改进持续改进总

分参与实现组织目标的内部环境。全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组

体业绩应当是组织的一个永恒目标。基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。(完整版)

QHSE管理体系

一、QHSE管理体系的定义

二、QHSE管理的需求和目标

三、QHSE管理体系的特性

四、QHSE工作方法与重点

五、QHSE体系八大原则六、QHSE系列标准

一、QHSE管理体系的定义

指在质量(Quality）、健康(Health）、安全(Safety)和环境（Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。

二、QHSE管理的需求和目标

满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。

最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失.

三、QHSE管理体系的特性

四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。

四、QHSE工作方法与重点

(一）工作方法

PDCA循环:计划、实施、检查、改进

（1）整个体系的循环

(2）某项管理业务的循环

（二）工作重点通过过程识别和控制规范管理－－职责落实（职能分配）－－制度建设（体系文件化)通过风险控性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。四、QHSE工作方法与重点(一）工作方法PDC

（二）工作重点通过过程识别和控制规范管理－－职责落实（职能分配）－－制度建设（体系文件化)通过风险控

性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。四、QHSE工作方法与重点(一）工作方法PDC

点组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求

（二）工作重点

1、通过过程识别和控制规范管理

－－职责落实（职能分配）

－－制度建设（体系文件化)

2、通过风险控制避免各类事故

－－不合格品

－－安全隐患

－－环境污染

五、QHSE体系八大原则

1、以顾客、员工和社会为关注焦点

组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。

2、领导作用

领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与

各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。4、过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

5、管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。6、持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

点组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求制避免各类事故－－不合格品－－安全隐患－－环境污染五、QHSE体系八大原则以顾客、员工和社会为关注焦大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失.三、QHSE管理体系的特性四个特性:整体性、层次体业绩应当是组织的一个永恒目标。基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。(完整版

点组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求

制避免各类事故－－不合格品－－安全隐患－－环境污染五、QHSE体系八大原则以顾客、员工和社会为关注焦

大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失.三、QHSE管理体系的特性四个特性:整体性、层次

体业绩应当是组织的一个永恒目标。基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。(完整版)