集团招聘管理办法试行1 - 招聘面试 .docx

调查5.5.2.1目的：为确保新进人员个人信息的真实性，有效规避用人风险，增强员工的整体素质及工作稳附件2

调查5.5.2.1目的：为确保新进人员个人信息的真实性，有效规避用人风险，增强员工的整体素质及工作稳

附件2《年度人员需求计划表》附件3《月度招聘汇总表》附件4《人员需求计划表》附件5《招聘职位发布模板

的职位在3个工作日内，停止招聘信息的发布。5.4内部招聘5.4.1出现岗位空缺时，优先采用内部招聘。

碧桂园集团招聘管理办法

碧桂园集团招聘管理办法(试行)

集团人力资源部

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.1.2集团人力资源规划，包括人员编制和年度需求计划的审核。4.1.3招聘渠道的选择、确定及优化。4

.1.2集团人力资源规划，包括人员编制和年度需求计划的审核。4.1.3招聘渠道的选择、确定及优化。4

力资源部统一发布，各区域招聘信息由区域人力资源部负责发布。招聘信息具体格式按照《招聘职位发布模板》（

，报总裁审批后实施。5.2.2.月度招聘计划每月5日前，各区域人力资源部根据上月招聘完成情况编写《月

碧桂园集团招聘管理办法

1.目的

为规范集团人力资源招聘与配置管理体系，提升招聘工作效率，健全人才选用机制，特制定本办法。2.适用范围

本办法适用于碧桂园集团总部职能部门、区域公司、项目公司及设计院，物业管理公司、酒店管理公司、腾跃建筑公司、营销中心等参照执行。

3.招聘原则

3.1德才兼备，以德为先。

3.2人岗匹配，择优录取。

3.3一票否决（面试中，对应聘人员的综合评定，人力资源部与用人部门均有一票否决权）。

3.4直系亲属回避原则。为改良公司企业文化，原则上同一部门避免出现直系亲属。

3.5内部优先录取原则。公司出现职位空缺，同等条件下，优先进行内部招聘。4.招聘职责分工

4.1集团人力资源部职责：

4.1.1集团招聘管理体系的建立、维护和管理。

4.1.2集团人力资源规划，包括人员编制和年度需求计划的审核。

4.1.3招聘渠道的选择、确定及优化。

4.1.4指导区域、项目开展招聘工作，对大型招聘项目提供人员和技术支持。

4.1.5组织实施集团年度的校园招聘、年度大型专场招聘会等。

4.1.6招聘效果评估。

4.2区域公司人力资源部职责：

4.2.1区域公司人力资源规划，包括人员编制和年度需求计划的制定，并报集团人力资源部审批。

4.2.2区域公司范围内招聘渠道的拓展及优化。

4.2.3区域公司员工入职初审，并报集团人力资源部审批。

4.2.4区域公司人员招聘工作的组织实施，对所辖项目公司的招聘工作进行指导和监督。

4.2.5参与集团人力资源部指定的大型招聘项目。

4.2.6区域公司招聘效果评估。

4.3项目公司人力资源部职责：

4.3.1项目公司人力资源规划，包括人员编制和年度需求计划的制定，并报区域人力资源部初审。

4.3.2项目公司人员招聘工作的组织实施及效果评估。

4.4用人部门负责人：

4.4.1用人部门负责人为招聘第一责任人。

4.4.2根据业务发展的需要，在公司要求的编制范围内，提交员工招聘需求计划。

4.4.3用人部门负责专业素质的面试。

4.4.4新录用人员的入职辅导、试用期跟踪以及试用期考核评估。

4.4.5负责各岗位专业笔试题库的开发。

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附件5）对外发布。针对网络招聘信息的发布，人力资源部相关负责人应每日对招聘职位进行刷新，对已完成招聘聘者的同意，调查过程中应注意保护应聘者的个人利益。各级人力资源部负责各级录用人员的背景调查，高管人员人力资源部工作的特点，人力资源部推荐人员不在此奖励范围之内）。根据推荐人员岗位的不同，具体奖励办法如

附件5）对外发布。针对网络招聘信息的发布，人力资源部相关负责人应每日对招聘职位进行刷新，对已完成招聘

聘者的同意，调查过程中应注意保护应聘者的个人利益。各级人力资源部负责各级录用人员的背景调查，高管人员

人力资源部工作的特点，人力资源部推荐人员不在此奖励范围之内）。根据推荐人员岗位的不同，具体奖励办法如

员工推荐等。5.3.2招聘渠道的管理由集团人力资源部统一规划和安排，各区域可根据所辖地区具体的人才要

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5.招聘流程

5.1招聘流程图（附件1）

5.2招聘需求计划

5.2.1年度招聘计划

每年年初各级人力资源部应根据下一年度整体经营计划，结合现有人力资源状况提交《年度人员需求计划表》（附件2），具体提交时间详见集团发文，集团人力资源部结合集团战略发展规划，制定集团年度人力资源招聘计划，报总裁审批后实施。

5.2.2.月度招聘计划

每月5日前，各区域人力资源部根据上月招聘完成情况编写《月度招聘汇总表》（附件3），报集团人力资源部备案。