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企业风险管理八大关注点

企业风险管理八大关注点

2008—1-31

风险管理八大关注点

风险管理八大关注点

风险管理日益成为热点问题,也将成为企业管理的重要组成部分.对于国内企业

风险管理日益成为热点问题,也将成为企业管理的重要组成部分.对于国内企业

而言，风险管理仍然处于导入阶段，还需进行更多的努力，共同推进风险管理的应用。

在现阶段，要想深入了解风险管理，首先要从八大关注点着手：

在现阶段，要想深入了解风险管理，首先要从八大关注点着手：

1、COSO风险管理整合框架

1、COSO风险管理整合框架

美国

美国COSO（发起人组织委员会）是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，其1992年制定的《内部控制—-整合框架》已成为业界普遍认可的标准，2004年COSO对内部控制标准进行了延伸，推出了《企业风险管理-—整合框架》，迅速得到了

普及推广.

COSO

COSO风险管理整合框架也称为全面风险管理（ERM）框架,其核心理念是将企业的风险管理融入到企业的战略、组织结构、流程等各个环节,并将风险管理第一责任人锁定为从事经营活动的第一行为人，从而将风险管理渗透到企业经营、管理的方方

面面。

COSO

COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。ERM框架有