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泰安起重机械厂战略研究的开题报告

开题报告

一、选题背景及意义

泰安起重机械厂是一家集设计、生产、销售于一体的现代化企业。随着经济的快速发展，尤其是“一带一路”的重大战略实施，起重机械市场需求不断扩大，泰安起重机械厂也面临着发展的新机遇和挑战。

本次研究旨在对泰安起重机械厂的经营管理现状和未来经营发展进行深入分析和探讨，为企业发展制定有针对性的战略规划，提高企业的市场竞争力和经营效益。

二、研究目的

1.了解泰安起重机械厂的经营管理现状和市场发展情况；

2.分析泰安起重机械厂面临的市场环境和竞争压力；

3.探讨泰安起重机械厂的战略定位与发展方向；

4.制定适应泰安起重机械厂发展的战略规划。

三、研究内容和方法

本研究主要围绕泰安起重机械厂战略规划的制定展开，具体包括以下内容：

1.泰安起重机械厂的企业概况和外部环境分析：包括泰安起重机械厂的历史沿革、企业性质、组织结构、产品种类等方面的介绍，同时分析泰安起重机械厂所处的市场环境以及政策环境等外部因素。

2.泰安起重机械厂的内部管理分析：包括从人、财、产等多个角度对泰安起重机械厂的内部管理进行梳理与分析，以便客观评估泰安起重机械厂内部经营状况和发展潜力。

3.泰安起重机械厂的威胁和机遇分析：通过对市场和竞争环境进行深入研究，探讨泰安起重机械厂面临的威胁和机遇，为制定合适的战略规划提供分析基础。

4.泰安起重机械厂的战略定位和发展方向：在前面几部分的基础上，探讨泰安起重机械厂的战略定位和发展方向，构建泰安起重机械厂的战略蓝图。

本研究采用的研究方法包括问卷调查、个案分析、SWOT分析、战略规划等方法。

四、预期成果

通过研究，达到以下预期成果：

1.全面了解泰安起重机械厂的经营管理现状和市场发展情况，为企业的未来发展提供数据和参考。

2.对泰安起重机械厂面临的市场环境和竞争压力进行深入分析，为企业提供经营决策依据。

3.制定适应泰安起重机械厂发展的战略规划，具有指导性、可操作性。

五、研究进度安排

本研究预计用时3个月，排期如下：

第一周：确定研究主题和建议研究方案

第二周：文献调研和资料整理

第三周：问卷设计和实施

第四周：数据整理和分析

第五周：威胁和机遇分析

第六周：战略定位和发展方向确定

第七周：战略规划和行动计划撰写

第八周：对战略规划和行动计划进一步完善和修改

第九周：编写研究报告

第十周：论文修改和完善

六、研究团队成员

本研究共有4名团队成员，分别为项目负责人、问卷调查负责人、数据分析负责人和撰写研究报告负责人。

七、参考文献

[1]李鹏宇.泰安起重机械厂营销策略研究[J].营销,2018(12):136-138

[2]王宏平.起重机械行业市场竞争情况研究[J].沈阳理工大学学报,2019,23(2):38-42.

[3]王稳策,冯翔.AMPLE企业SWOT分析及对策[J].管理学刊,2021,3(3):240-242.