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XX（集团）有限责任公司
员工胜任素质模型和任职资格体系构建项目实施方案
一、项目背景
XX（集团）有限责任公司（以下简称“集团公司”）是集化肥、精细化工的生产销售，科研设计、建筑安装、交通运输为一体的国有大型企业。下属子公司40余家。拥有采矿、化工生产、销售、科研、设计、制造、建筑、安装、服务等多项经营业务。目前，集团及各子公司或业务板块对各自岗位的评价各不相同，没有建立完善的任职资格体系。随着公司的不断发展，有必要对全集团公司的岗位体系进行整理、分析、评价等工作，以便适应公司的发展和员工的诉求。因此，在XX集团构建员工胜任素质模型和任职体系项目，建立和完善员工胜任素质模
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