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临建工程施工应急预案

目录

TOC\h\z\u8.1相关生产风险源的识别 1

8.2组织机构及其职责 1

8.2.1应急组织体系 1

8.2.2应急处置小组 2

8.2.3应急组织管理分工 2

8.3应急准备 4

8.3.1应急医院 4

8.3.2应急物资、装备及应急资源 5

8.4险情报告制度及应急预案启动程序 6

8.4.1险情报告制度 6

8.4.2应急预案启动程序 7

8.5应急救援预案实施 8

8.5.1机械伤害应急救援措施 8

8.5.2触电事故应急救援措施 9

8.5.3火灾事故应急救援措施 11

8.5.4自然灾害应急救援措施 11

8.1相关生产风险源的识别

路面工程施工机械主要为摊铺机和压路机，主要风险源为车辆伤害和机械伤害的预防。

8.2组织机构及其职责

8.2.1应急组织体系

项目部应急组织机构包括抢险救灾组、危险评估组、通讯联络组、医疗救护组、善后工作组、保卫组、后勤保障组等。

图8.2.1项目应急组织机构

8.2.2应急处置小组

项目经理部成立应急处置领导小组，设组长、副组长，下设专业处置小组。

组成成员及电话如下：

组长：杨凯

副组长：梁兵王西林

组员：

通讯联络组组长：马志伟

善后工作组组长：贾宁

保卫组组长：王康

抢险救灾组组长：孙承浩

后勤保障组组长：胡元港

医疗救护组组长：于跃水

危险评估组组长：王瑞伟

8.2.3应急组织管理分工

表8.2.3应急组织管理分工

序号

岗位名称

职责

1

总指挥

项目经理

1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。

2）指挥、协调应急反应行动。

3）与其他应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。

4）直接监察应急操作人员行动。

5）协调后勤方面以支援应急反应组织。

6）应急反应组织的启动。

7）应急评估、确定升高或降低应急警报级别。

8）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

2

副总指挥

总工

1）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施

2）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场

3）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责。

4）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。

5）保持与事故现场各救援小组的直接联络。

6）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作。

7）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和准备状态。

8）根据实际条件，努力与周边有条件的企业建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3

安全总监

4

危险评估组

技术工程师

1）对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估。

2）指导安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免事故发生。

3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理准确的依据。

4）落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施。

5）确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用。

6）科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

5

质量工程师

6

医疗救护组

商务工程师

1）抢救现场伤员。

2）将伤员送往医院。

3）了解伤员伤势和受伤部位，为医院急救提供依据。

7

安全工程师

8

抢险救灾组

技术部长

1）组织人员抢救现场物资。

2）组建现场消防队。

3）保证现场救援通道的畅通。

4）控制事故发展，排除险情。

9

测量工程师

10

专业工程师

11

善后工作组

生产经理

1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱。

2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。

3）协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。

4）慰问有关伤员及家属。

12

通讯联络租

办公室

1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。

2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

13

试验工程师

14

后勤保障组

物资工程师

1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

15

测量工程师

16

保卫组

专业工程师

1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入