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关于物业出租的谈判方案

-目录01一、项目背景目标0203三、谈判地点04四、谈判人员组成05六．谈判基本程序06七．谈判所使用的策略及技巧07八．所要使用的文献二、谈判时机及进度

关于物业出租的谈判方案关于物业出租的谈判方案

关于物业出租的谈判方案1．项目背景目标

关于物业出租的谈判方案2．谈判时机及进度

关于物业出租的谈判方案3．谈判地点

关于物业出租的谈判方案4．谈判人员组成

关于物业出租的谈判方案5．谈判要解决的主要问题及其关键点

关于物业出租的谈判方案6．谈判的基本程序

关于物业出租的谈判方案7．谈判所使用的策略及技巧

关于物业出租的谈判方案8．谈判所要使用的文献资料

关于物业出租的谈判方案9．解决争议的方法和仲裁机构项目或工作内容:关于物业出租谈判方案

PART1一、项目背景目标

一、项目背景目标10/29/202314A物业出租谈判是一个关键的阶段，需要确保租赁条件和细节能够满足物业业主的要求，同时符合租户的需求。以下是关于物业出租谈判的方案和计划B目标:寻找合适的租户，达成物业出租协议

PART2二、谈判时机及进度

二、谈判时机及进度1周:确定物业出租要求，收集潜在租户信息，筛选潜在租户根据上述步骤，制定以下计划和时间表3周:安排租户参观物业，开始初步谈判2周:进行市场调研，准备谈判材料，确定谈判团队5周:审阅租赁协议，与租户签署协议4周:深入谈判，达成协议并起草租赁协议备注：以上时间表仅供参考，实际时间可能因项目复杂性和谈判过程中的变动而有所不同6周+:监督和执行租赁协议，进行后续运营和管理

PART3三、谈判地点

三、谈判地点1、了解，选择我方公司会议室

三、谈判地点2、洽谈，选择我方公司会议室

三、谈判地点3、签约选择周五的晚饭时间，此时间正好是-周工作最后时间段，考虑对方急于完成工作去享受双体，有利于我方条件达成

PART4四、谈判人员组成

四、谈判人员组成1、首席谈判代表掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权;汇报谈判工作，代表单位签约

四、谈判人员组成2、商务代表即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款

四、谈判人员组成3、法律代表确认对方经济组织的法人地位，监督谈判在法律许可的范围内进行，检查谈判文件的合法性、真实性和完整性，草拟相关的法律文件

四、谈判人员组成4、财务代表对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把

四、谈判人员组成5、技术代表负责对有关生产技术，食品安全检测，质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判，也可为谈判中的价格决策做技术顾问

四、谈判人员组成1、记录员准确、完整、及时地记录和整理谈判内容

四、谈判人员组成1．谈判要解决的主要问题及关键点

1.租金谈判租金是物业出租谈判中的首要问题。出租方希望能够获得合理且具有竞争力的租金，使其物业能够产生稳定的回报。而租赁方则希望能够获得价格合理的租金，以降低经营成本。在租金谈判中，双方需要明确物业的市场价值、租金计算方式以及随时间变化的租金调整等方面的问题

2.租期谈判租期也是物业出租谈判中需要关注的核心问题。对于出租方而言，他们希望能够获得较长的租期，以确保稳定的租金收入和长期的资产运营。而租赁方则需要根据自身的业务需求和发展计划确定合适的租期。在租期谈判中，双方需要考虑到各自的需求与利益，寻求到达一致的方案

四、谈判人员组成3.条件与要求的协商除了租金和租期，双方还需要就物业出租的其他条件进行协商。这些条件可能包括装修责任、维护责任、保险责任、使用权益等方面。在协商过程中，双方需要清晰地说明各自的要求，展开互相讨论，最终达成双方都能接受的协议

四、谈判人员组成4.签订合同的条款物业出租谈判的最终目标是签订一份合同，确保双方的权益得到保障。在合同的签订过程中，双方需要仔细审查合同条款，确保其中包含了各自达成共识的事项，并准确表达双方的权益和义务。合同的条款应具体明确，避免模糊和不完善的情况出现，以防止未来的纠纷

PART5六．谈判基本程序

六．谈判基本程序步骤1:确定物业出租要求

六．谈判基本程序1.1确定物业的具体出租需求，包括租期、面积、租金预算、功能要求等

六．谈判基本程序1.2确定所需的最低条件和禁止条件，例如不允许开设某些特定类型的店铺步骤2:收集潜在租户信息

六．谈判基本程序2.1与房地产中介或物业经纪合作，收集潜在租户的信息，包括租户类型、商业模式、财务能力等

六．谈判基本程序2.2进行市场调研，了解潜在租户对此