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项目经理管理.pptx

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    项目经理管理PPT;

    目录

    项目经理的角色和职责

    项目管理的过程

    项目管理的关键技巧

    项目管理工具

    项目管理的成功要素;

    项目经理的角色和职责;

    角色：项目经理是项目的领导者和决策者，负责项目的规划、执行和控制。

    职责：项目经理需要进行项目范围的定义和目标的确定，制定项目计划，协调资源，管理项目团队，确保项目按时交付并达到质量要求。;

    项目管理的过程;

    项目启动：确定项目的目标和范围，建立项目计划。

    项目执行：按照项目计划进行工作，管理项目团队，协调资源。;

    项目控制：监控项目进展，进行风险管理

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