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团队与团队管理课件;
目录
团队的构成和作用
团队管理的方法
团队管理的技巧
总结;
团队的构成和作用;
什么是团队:团队是一群有相同目标的人所组成的互相依赖、互相作用并分享互相之间艰苦奋斗和重要的任务承担的工作组织形式。;
如何构建一个高效的团队:团队的构建需要考虑到目标的一致性,角色的明确性,技能的相互补足性以及团队成员间的相互信任和认同感。;
团队的优点:团队的合作能够提高效率、提高创造力、积极面对挑战,降低决策风险。;
团队管理的方法;
团队的目标设定:团队的任务和目标要明确清晰。目标要细分清晰,每一个人都要有一个清晰的目标,要有可量化的成就标准以及评估途径。;
团队的
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