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总监办工程质量管理情况汇报材料范文

尊敬的总经理：

我是质量管理部门的负责人，现就我部门质量管理工作情况向您做以下汇报：

一、质量管理体系建设

质量管理部门按照ISO9001质量管理体系要求，建立了健全的质量管理体系。通过持续改进和审查，我部门的质量管理体系愈发完善，各项工作得到了有力的支持和保障。

二、质量管理人员培训

为了提高员工的质量意识和技能水平，我部门组织了多次的质量管理培训课程，包括品质培训、质量管理知识培训、操作规程培训等。员工的质量意识和管理水平明显提升，有效地保障了工程的质量。

三、质量管理监督

为了保障工程质量，我部门加强了对工程施工的质量监督和检查。对工程过程中可能出现的质量问题，及时采取措施，确保工程质量符合标准要求。

四、质量管理宣传

为了增强全员的质量意识，我部门定期开展了一系列的质量管理宣传活动，包括质量月活动、质量演讲比赛、优秀员工表彰等，取得了良好的宣传效果。

五、质量管理实绩

在过去一段时间的工作中，我部门认真贯彻执行公司的各项质量管理政策，取得了一定的成绩。各项工程质量指标均稳中有升，质量问题得到及时处理，工程质量得到有效保障。

六、存在的问题和建议

虽然我们在质量管理工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。比如，质量管理信息化程度不够高，还需要进一步完善和加强；质量管理监督力度不够，需要加大对工程的监督力度。在今后的工作中，我们将继续努力，解决这些问题，进一步提升质量管理的水平。

七、未来工作计划

1.继续健全质量管理体系，不断提高质量管理水平。

2.加强员工质量意识培训，提高员工的质量要求。

3.加强对工程质量的监督和检查，并及时处理质量问题。

4.加大质量宣传力度，提高全员的质量意识。

5.继续推进质量管理信息化建设，提高信息化水平。

总经理，我部门将一如既往地认真履行质量管理职责，不断提高工程质量水平，为公司的发展贡献力量。

谢谢！