供方管理手册.pptx

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汇报人:XX2024-01-06供方管理手册

目录CONTENTS供方管理概述供方选择与评价供方合作与关系管理供方绩效管理供方质量管理供方环境与社会责任管理供方管理案例研究

01供方管理概述

供方是指为公司提供产品或服务的外部供应商或合作伙伴。定义根据与公司的合作紧密程度、业务规模、地域分布等因素,可以将供方分为战略供方、重要供方、一般供方等。分类供方的定义与分类

通过有效的供方管理,确保供应商的稳定供应,避免因供应商问题导致的生产中断。保障供应稳定性通过合理的供应商选择和谈判,降低采购成本,提高公司的盈利能力。降低采购成本通过与供应商的合作和沟通,确保供应商提供的产品质量符合公司要求,提高产

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