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当前，建筑市场竞争日益加剧，国有建筑施工企业的管理体系也愈发完善，
存货管理也成为各项管理活动的关键构成内容。存货是企业关键的购置资产，会
投入到采购、项目使用的过程中，也表示资金投入到回收的整个过程。国有建筑
施工企业具有施工地点流动性大、露天作业等特点，在运营资金中存货资金占比
较大，存在流动性较差的情况。企业存货的管理与使用情况，也会在一定程度上
决定资金占用水平。基于此，企业在提升存货管理水平的同时，需要切实提升盈
利水平。国有建筑施工企业要想在激烈的市场境中占据稳固地位，就需要促进
存货管理工作顺利开展。为了切实提升盈利水平，就要确保资金顺畅运
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