施工组织方案和施工进度表.docVIP

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〕职场智能化工程

施工方:(盖章)

法定代表人或其委托代理人: 〔签字或盖章〕

日期:二零一五年九月三日

目录

TOC\o1-3\h\u3439第一章施工组织方案 2

46461、质量保证与控制措施 2

290182、工期保证与控制措施 3

54813、现场安装的平安保证与控制措施 4

18314、施工、安装、调试具体方案 6

28507第二章施工进度表 9

14571第三章材料进场方案 10

262121、设备材料质量保证制度 10

198182、进场物资质量保证措施 10

246333、物资进场方法 11

198664、主要材料进场方案表 12

第一章施工组织方案

为到达优质工程,我公司必须做到精心勘查、精心施工、严密组织、合理安排、精心调试。

1、质量保证与控制措施

1、施工标准与标准

《建筑物防雷设计标准》GB50057-94〔2000版〕

《民用闭路监视电视系统工程技术标准》GB50198-1994

《建筑物电子信息系统防雷技术标准》GB50343-2004

《平安防范工程技术标准》GB50348-2004

《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86

《厅堂扩声特性测量法》GB/T4959-1995

《客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93

《歌舞厅扩声系统的声学特性指标与测量方法》WH0301-93

《平安防范工程通用设计标准》〔河南省工程建设地方标准〕YJG24-97

《电子计算机机房设计标准》〔国标GB50174-93〕

《平安防范系统验收规那么》GA308-2001

国家或相关行业批准的相关产品的其它有关标准和技术文件

施工组织管理机构:

2、工期保证与控制措施

我公司在本工程的施工中将严格按照《平安防范工程技术标准》GB50348—2004强制性国家标准进行,系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收标准”以及其它国家公布的标准和规定,保证如期完工。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置避雷设施。所有线管必须穿管、槽保护,强弱电线路必须分管敷设,管、槽按国家公布的标准和规定使用金属镀锌或阻燃材料。

工期保证措施:

〔1〕做好开工前准备工作

〔2〕按工程总进度方案编制日、周方案并逐级保证

〔3〕合理安排作业

〔4〕合理安排劳动力、工种之间立体平行叉作业。

工程人员安排

〔1〕工程人员配备

按照合同要求,我们配备了专业人员,具体分工及责任如下:

工程经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场工程经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场平安员仔细消化设计方案,充分了解甲方的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工标准和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调工程业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工工程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。

工程部经理:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工平安和施工质量的管理。

现场工程经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,随时汇报工程进度,以便对施工工程实施管理。

现场平安员:依照现场施工平安管理条例,在现场实施平安监督管理,牢固树立平安第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要催促施工人员严格自觉遵守甲方制定的现场施工平安管理制定。

现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反应技术方面有关信息。

现场质量管理和检验工程师:全面贯彻IS09001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术标准和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。

3、现场安装的平安保证与控制措施

〔1〕主要施工平安措施

1.??组建现场施工工程平安管理组织结构。

2.??施工前对进行施工现场的施工人员,进行一次专业性的有针对性的平安教育,经培训,考试合格后,方可以进行施工。

3.??制定施工平安生产的岗位职责。

4.??按照有关政策规定,办理办妥各种有关平安防范手续。查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不平安的事故隐患。

5.??施工现场配备专职平安员,行使检查、监督指导等职能。

6.??施工前,用签发施工任务单的形式,进行针对性的平安技术交底,并做好签发手续。

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