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2023国家开放大学行管本科公共人力资源

简答题汇总

1.人力资源管理的任务有哪些?

答:(1)通过计划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力和专

业人才,满足企业发展的需要。

(2)通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的劳动

技能和业务水平。

(3)结合每个员工的职业生涯发展目标,对员工进行选拔、使用、考核和奖惩,尽

量发挥每个人的作用。

(4)协调劳动关系。运用各种手段,对管理者与被管理者、员工与雇主、员工与员

工之间的关系进行协调,避免不必要的冲突和矛盾。同时,要考虑到员工的利益,保

障员工的个人权益不受侵犯,保证劳动法的合理实施。

(5)对员工的劳动给予报酬。通过工作分析和制定岗位说明书,明确每个岗位的功

能和职责,对承担这些职责的人的工作及时给予评价和报酬。

(6)管理人员的成长。管理人员的培训开发是现代人力资源管理的重要内容之一,

要保证任何部门、任何位置的负责人随时都有胜任的人来接任。

2,人力资源管理具有哪些作用?

答:有利于促进生产经营的顺利进行;有利于提高劳动生产率;有利于提高经济效

益;有利于现代企业制度的建立;有利于建立和加强企业文化建设。

3.公共部门人力资源管理的目标是什么?

答:1)获取人才(2)培养人才(3)使用人才(4)激励人才(5)留住人才。

4如何理解公共部门人力资源规划的含义?

答:公共部门人力资源规划,就是从公共部门中长期战略目标与发展规划出发,科学

地分析和预测公共部门内外部环境变化对人力资源数量、质量和结构的影响,制定必

要的人力资源政策和措施,确保公共部门在需要的时间和岗位能及时获得所需要的人

力资源数量和质量的过程。

它包括以下内涵:

(1)公共部门所处的环境是不断变化的。(2)人力资源规划是一个系统工程,要注

重公共部门内部个人的协调发展,制定必要的人力资源政策和措施(如工作分析、培

训开发、激励和惩罚、退出机制等),以保证对人力资源需求的满足。(3)在实现

公共部门目标的同时,还要满足公共部门内部个人的利益。

5.公共部门人力资源规划有哪些作用?

答:1)维持政治稳定;(2)促进行政发展;(3)提高人力资本使用效率;(4)实现人事

管理技术科学化;(5)帮助员工实现个人价值。

6.公共部门人力资源规划的程序有哪些?

答:1.核查组织现有人力资源状况2.预测组织人力资源需求3.预测组织人力资源拥

有量4.确定组织人力资源净需求量5.制定人力资源供求平衡规划6.确定实现人力资源

供求平衡的执行计划7.执行反馈和控制8.评估人力资源规划

9.我国公务员考试录用遵循哪些原则?

答:公开原则;平等原则;竞争原则;择优原则。

10.公共部门人力资源招募渠道有哪些?

答:1.外部招募,包括广告招募、校园招募、、利用职业介绍所和人才交流中心招

募、利用猎头公司招募、转业军人安置、内部职员介绍、网络招募。

2.内部招募,包括(1)内部提升(2)内部调用(3)内部公开招募。

11.绩效管理与绩效考核的区别有哪些?

答:绩效管理和绩效考核的区别主要有;

(1)绩效管理是相对系统的一个整体,贯穿整个组织的管理之中,而绩效考核只是

这个整体中的一部分,且只在某一考核的时间段出现。

(2)绩效管理是一个过程,由绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈构成,注

重过程的管理,具有前瞻性和规划性,而绩效考核只是一个阶段性的总结,关注事后

的评价。

(3)绩效管理充分考虑员工的个人发展,为员工能力开发与教育培训提供各种指

导,注重个人素质和能力的全面提升,而绩效考核只关注当前的绩效结果。

(4)绩效管理能建立管理者和员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考核更容易使

管理者和员工站到对立面。

12公共部门绩效考核方法有哪些?

答:比较法;量表法;描述法;系统化的绩效考核方法。

13.培训在整个公共部门中的作用有哪些?

答:(1)培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段;

(2)培训可以有效地提高公共部门人员的工作绩效

(3)合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性

(4)培训是推进组织文化建设的重要手段之一

15.角色扮演的优缺点有哪些?

答:(1)角色扮演法的优点

①学员参与性强,学员与教师之间的互动交流充分,可以提高学员培训的积极性;

②角色扮演中特定的模拟环境和主题有利于增强培训效果;

③在角色扮演过程中,学员之间需要进行交流、沟通与配合,因此可增加彼此之间的

感情交流,培养他们的沟通、自我表达、相互认知等社会交往能力;

④在角色扮演过程中,学

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