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中小型企业原材料采购管理分析-以A企业为例
【摘要】国家大力提倡创新创业，使我国经济全面、科学发展。中小型企业掘地而生。中小型企业蓬勃发展的同时也面临着很多困难，原材料采购作为可待开发的“利润源”，因此重视采购管理可提高企业竞争力。
本文在借鉴国内外有关采购管理的理论及文献的基础上，阐述了采购管理的基本定义以及采购模式的分类，随后对供应商管理的基本步骤进行详述，总结中小型企业的划分标准及其采购模式的特点。通过实际调查，对A企业的采购部门、采购流程、供应商管理现状进行分析，分析其中所存在的问题，而后提出优化建议。并对全文进行总结，得出中小型企业原材料采购管理问题的一般性结论，以期对中小型企业的采购管理有所裨益。
【关键词】中小型企业采购管理采购流程采购模式供应商管理
AnalysisofRawMaterialPurchasingManagementofSmallandMedium-SizedEnterprisesTakeEnterpriseAasAnExample
【Abstract】Thestatestronglyadvocatesinnovationandentrepreneurship,sothatoureconomycandevelopinanall-roundandscientificway.Smallandmedium-sizedenterprisesaredigging.Smallandmedium-sizedenterprisesarealsofacedwithmanydifficultieswhilebooming,andthepurchaseofrawmaterialsasa"profitsource"tobedeveloped,sotheimportanceofprocurementmanagementcanimprovethecompetitivenessofenterprises.
Basedonthetheoryandliteratureaboutpurchasingmanagementathomeandabroad,thispaperexpoundsthecharacteristicsofsmallandmedium-sizedenterprisesandtheirpurchasingmode,detailsthebasicstepsofsuppliermanagementandsuppliermanagement,analyzesthepurchasingdepartment,purchasingprocessandsuppliermanagementstatusofAenterprisesthroughactualinvestigation,findsouttheexistingproblems,putsforwardcorrespondingoptimizationplan,summarizesthewholepaper,drawsthegeneralconclusionofrawmaterialpurchasingmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,andfinallypointsouttheshortcomingsofthepaper.
【Keywords】Smallandmedium-sizedenterprises;Procurementmanagement,Procurementprocess;Procurementmode;Suppliermanagement；
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149521绪论 1
144401.1选题背景 1
294051.2研究意义 2
1451.2.1理论意义 2
207121.2.2现实意义 2
85711.3采购管理研究动态 3
84921.3.1国外研究动态 3
274721.3.2国内研究动态 4
63841.4研究内容和方法 5
299101.4.1研究内容 5
225261.4.2研究方法 6
67622相关概念与理论基础 7
241062.1采购管理 7
178
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