原创力文档- 1、本文档共31页，其中可免费阅读15页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
现代企业采购管理知识培训汇报人：XX2024-01-10
CATALOGUE目录采购管理概述采购策略与计划采购过程控制供应商关系管理采购成本控制与优化法律法规与合规性要求总结与展望
采购管理概述01
采购是企业为获取生产经营所需物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。采购定义采购直接影响企业成本、质量、交货期等关键绩效指标，是企业核心竞争力的重要组成部分。采购重要性采购定义与重要性
采购管理目标实现采购活动的经济性、效率性和效益性，确保采购资源满足企业需求。采购管理原则包括公开、公平、公正原则，竞争性原则，经济性原则，质量优先原则等。采购管理目标与原则
采购管理发展趋势利用大数据、人工
文档评论（0）