施工企业安全生产管理—施工现场带班制度.pptx

施工现场带班制度知识点5

工程造价01施工现场领导带班要求02企业负责人带班检查03项目负责人带班生产04

施工现场领导带班要求PART01

施工现场带班制度根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的规定，建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

施工现场带班制度企业负责人带班检查建筑施工企业负责人是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，企业负责人应到施工现场进行带班检查。项目负责人带班生产项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

企业负责人带班检查PART02

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

项目负责人带班生产PART03

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。项目负责人施工现场带班实现交接班制度，带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。项目安全带班管理应遵循“全面兼顾、重点防范、带班在工地、解决在现场”原则，使风险始终处于可控状态，确保施工安全。重点防范全面兼顾带班在工地解决在现场