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构筑班站安全文化夯实安全生产基础

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构筑班站安全文化夯实安全生产基础

石油行业是高危行业，安全生产事关企业发展、稳定大局。安全文

化管理就是由经验型、事后型的传统管理向依靠科技进步和不断提高员

工安全文化素质转变的现代安全管理方式，是安全管理发展的趋势。中

国石油长庆油田分公司第三输油处从班站安全观念文化、安全制度文化、

安全行为文化、安全物态文化建设入手，深化安全文化管理，取得了良

好的管理效果。本文就班站安全文化建设进行了探讨。

一、班站安全文化建设的背景

（一）以人为本为核心的科学发展观的提出和安全发展的战略形势，

迫切需要加强安全文化建设

安全发展作为科学发展观的重要内容，已纳入我国现代化建设的总

体战略目标。安全发展就是要把“以人为本”摆在更加突出的位置，坚

持经济社会发展必须以安全为基础、前提和保障，建立在安全保障能力

不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切

实保障的基础上。安全文化管理就是将企业安全文化的核心理念内化为

员工安全行为的自觉，引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效

益同个人前途、家庭利益紧密结合起来，使之对安全的理解、追求和把

握同企业要达到的最终目标趋向一致，实现管理者和被管理者之间的

“和谐管理”，杜绝和减少事故。

（二）班站安全文化是企业安全文化在基层的凝聚与升华，是企业

安全文化的支撑和基础

班站安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的

或有意识塑造的，渗透于企业基层班站的又为员工所能接受、遵循的，

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具有企业班站特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制

及行为规范，安全生产奋斗目标、安全进取精神，保护员工身心安全与

健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安

全设备和措施等安全生产的形象，安全的价值观、安全的审美观、安全

的心理素质以及安全风貌等安全物质因素、安全精神因素之总和。是企

业安全文化的最直接的体现，又是企业安全文化在基层的延续与升华，

是企业安全文化的支撑点和落脚点。

（三）加强班站安全文化建设是构建和谐矿区，保持企业持续快速

协调健康发展的现实需要

事故导致员工生命的丧失，家庭的破碎，造成人身心的创伤，造成

事故受害人家庭、亲朋的伤痛，并给其他矿区、企业成员带来阴影，影

响着矿区、企业秩序的稳定。构建和谐社会、和谐矿区，保持经济持续

快速协调健康发展，就是要加强安全文化建设，落实依法治企、依法治

矿的基本方略，杜绝违法生产、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等

现象，保障员工的安全权益。

（四）加强班站安全文化建设，夯实安全生产基础，是第三输油处

自身安全管理的需要

“建设大油田，发展大气田”的形势与岗位熟练工和高素质员工的

日益缺乏、员工安全能力和意识明显滞后形成巨大反差。第三输油处人

员新、基础弱、底子薄的基层现状，以及员工安全意识不强、行为不规

范、安全制度不严密、现场安全管理水平不高的安全生产形势，迫切需

要加强班站安全文化建设。

二、班站安全文化建设体系

（一）班站安全观念文化建设

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从抓思想入手，树立以人为本的管理观，安全发展的责任观，安全

第一的哲学观，珍惜生命的情感观，安全生产的效益观，人机环境的系

统观，“三不伤害”的安全观、本质安全的科学观等。

（二）班站安全制度文化建设

从抓基础入手，普及安全生产法规，掌握安全标准体系规范，完善

安全生产责任制、建立以正向激励为主的奖惩机制，实施安全生产目标

管理。

（三）班站安全行为文化建设

从抓落实入手，严格执行操作程序，自觉规范个人的安全行为，实

现遵章守纪、行为规范、人机协调、操作高效、活动文明、