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人才强国战略形势与政策心得体会【篇1】

《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》*

指出，坚持营造识才爱才敬才用才的环境。营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，

要在人才的“关键小事”上下足功夫。办好人才的“关键小事”，要在关爱激励

上多想办法、多出对策，充分发挥物质激励和精神激励的双重效应，全力构建人

才最优生态。

把人才的“心中所想”当作“行动之基”。

得人心者得人才。人才的“关键小事”，是人才平日里比较关心牵挂的事，

是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“关键小事”当作

“头等大事”，把人才的“心中所想”当作“行动之基”，多站在人才的立场想

事情、看问题、出对策，把人才服务做到位，把激励关爱真正送到广大人才心坎

上，实现用事业感召、以精神激励，才能办好办实人才心中所想的点滴小事，积

累起来成为营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，公正平等、竞争择优的制度环

境，待遇适当、保障有力的生活环境的“头等大事”，进而充分激发人才创新创

造活力，让人才事业兴旺起来。

把人才的“干事所愿”当作“事业之需”。

让事业激励人才，让人才成就事业。使用是最好的培养。对人才来说，最大

的愿望就是有所作为、有所成就，最大的顾虑往往是“英雄无用武之地”。把人

才的“干事所愿”当作“事业之需”，充分释放人才活力，就是要让想干事、能

干事、干成事的人才有“用武之地”。为人才搭建广阔舞台，最重要的就是要建

立起以信任为基础的人才使用机制，多给予人才信任和依赖，制度层面更有弹性，

因人制宜、区别对待，激励机制上不断强化，加强容错纠错，对失败更加宽容，

对专才更加保护，让人才没有后顾之忧的干事创业。针对人才维权成本高、周期

长问题，完善健全维权机制，畅通申诉渠道，让人才更敢担当、更敢作为。

把人才的“生活所盼”当作“待遇之要”。

从自身薪酬、项目经费、科研成果转化、分红奖励，到家人的衣食住行、物

质需求、精神保障，都是人才的“生活所盼”，都与人才的“关键小事”息息相

关。办好人才的“关键小事”，必须坚持问题导向、效果导向、结果导向，系统

掌握、全面梳理人才所忧所盼，对症下药、逐个解决。花大心思树立实绩导向，

以价值论英雄，健全合理的薪酬体系，按劳取酬、科学分红。下大力气创造优质

的干事创业环境，通过建设人才公寓、放宽落户条件、出台子女配偶可随迁的政

策等来搞好人才落户、住房等方面的服务，通过创办人才小学、整合教育资源、

建强师资阵容等来解决人才最关心的孩子上学问题，通过制作人才“就医卡”、

设立“人才号”等方式来解决人才及其家属的就医问题。

人才强国战略形势与政策心得体会【篇2】

深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世

界重要人才中心和创新高地。千秋基业，人才为本。当前我国正处于转型的关键

期，人才的重要性不言而喻。我们必须增强忧患意识，更加重视人才自主培养，

打好“引、育、用”组合拳，促进人才提质增能，让更多千里马竞相奔腾于伟大

时代。

广纳贤“能”，构筑巢穴引人才。国家发展靠人才，民族振兴靠人才。“引

才”犹如“及时雨”，关键时候能降甘霖、解焦渴。用人单位要善于筑巢引凤，

既筑好温暖的“巢穴”，又提供干事的平台，让人才能够大展其能。古有燕昭王

修筑“黄金台”吸引人才，今有各地多措并举打造人才集聚“强磁场”。只有栽

好“梧桐树”，才能引得“凤凰”来。各地要充分发挥党委领导核心作用，根据

实际发展需求，牢固树立人才工作“一盘棋”理念，制定符合地方“胃口”的引

才政策，提供“一站式”引进、“保姆式”服务，让引进来的人才留得住，助推

地区发展。

沃土培“能”，精心浇灌育人才。沃土肥春草，人才成长同样需要沃土。在

激烈的人才竞争中，谁能够培养好人才，谁就能抓住竞争的主动权、发展的制高

点。各地要结合时代特征和社会需求，充分发挥高校、科研院所、企业等育才“孵

化地”的作用，搭建好育才的“攀升架”，源源不断地培育高质量优秀人才，种

出枝叶繁茂的“人才林”。健全人才培养体系，根据人才类型、岗位、需求“订

单式”制定长短结合的培养规划，加大人才培育资金投入，注重在实践中培养锻

炼人才，支持他们挑大梁、担重任，鼓励他们挑战困难、勇攀高峰，推动人才到

重大工程、重要领域、重点产业等一线磨练意志、积累经验、增长才干。

因材任“能”，量身定岗用人才。为政之道，首在用人。引人、育人，最终

目的都是用人。“骏马能历险，力田不如牛;坚车能载重，渡河