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见习期自我鉴定8篇(提升职场竞争力的必备技巧).pdf

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见习期自我鉴定8篇(提升职场竞争力的必备技巧)

篇1

一个多月的试用期下来,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的

东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在

前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传

、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加

强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章

办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值

班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情

。性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导

交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负

责人成功地完成各项工作。

作为一名刚刚毕业的大学生,虽然有过专业知识的学习,但是实践的东西接触

的少,对很多问题不了解。刚开始我做的是数据专业,对很多流程还不熟悉,不知

道该如何做好这个专业的工作,遇到这种情况,我依靠老师的指导,以及自身认真

的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工

作情况,少走弯路。

工作生活中,碰到不懂的问题就虚心的向其他同事请教,看不明白的或者不会

画的图就自己查资料,翻阅以前的图纸,尽可能自己解决问题,不打扰其他同事,

无论是刚刚到公司时跟着老师学习还是独立的完成工作中的各项事务,都能够认认

真真,兢兢业业。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项

要求,养成良好的工作作风。

篇2

今年4月份,我有幸加人____有限公司,从事总经理助理的工作。经过一段时间

的调整,我较快地适应了新的工作环境和工作岗位,理清了工作思路,在公司领导

和其他同事的指导和帮助下,我严格要求自己,积极进取,勤奋工作,恪尽职守,

努力完成自己岗位的各项职责,做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时,对如

何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的认识,回顾近两个月的工作,简要小结

如下:

一、找准位置,加强学习,做好参谋工作,思想认识有新提高。

首先,要认清自己,找准位置,处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立

足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导,下联系员工,重要的一点是要把

握好工作分寸,协助总经理做好管理工作,做到管理不巨细,参谋不决断;做到不越

位、不缺位、工作要到位。对领导:要尊重但不盲从,服务而不奴婢。在实际工作

中,凡事请示领导,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待员工

:以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不欺上瞒下。再是协调好内外关系,外求支持

协作,內求团结向上。

其次,要加强学习力度,尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工,对于

公司业务的学习几乎是从零开始,为尽快使自己进入角色,适应工作岗位的要求,

我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务知识,在学中干,干中学,不断的掌

握工作方法和积累工作经验,在公司领导和同事们的帮助下,我认真了解各模块工

作流程,从不熟悉到熟悉,理清了工作思路,找到切入点。

再次,要耳聪目明,做好参谋工作。从大的方面说,做好助手就是要做好信息

、决策、督察工作,及时捕捉信息,准确反馈信息,积极当好决策参谋。这就要求

不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,为领导解决问题提供决策参考。领导一

旦采纳决策意见,还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案

,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好

督促检查,搞好落实情况反馈。

二、

扎实工作,高效快捷处理有关事务,勤于走动,善于沟通,对做好协调工作有新认

识。

首先要扎实工作,高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观

念和意识,求真务实,雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办的事。要善

于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所

不为。工作要扎实,力求实绩,实效,不摆花架子,要真实地反映情况,扎实地开

展工作。

其次,要勤于走动,善于沟通,制定并完善各项规章制度。一方面要根据工作

需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工

作实践中不断地加以完善。

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