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项目环境管理要点

环境保护、文明施工管理体系

按照ISO14001环境管理体系标准要求，建立以项目经理为组长，技术负责人、副经理为副组长的环境保护、文明施工领导小组，各工区成立环境保护、文明施工实施小组，配备必要的环保设施和文施专业人员，由项目安全环保部监督指导、各施工作业班组实施环境保护保证体系。

环境保护、文明施工目标分解图

环境保护、文明施工领导小组职责

严格按照国家、地方政府、建设单位的规定和要求，建立健全环保水保组织机构、管理体系和环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持，满足国家规定标准和当地环保部门标准，落实环境保护责任制。

由项目部安全环保部负责对项目部的领导层、管理层负责人、作业班组员工进行环境保护法规的学习宣讲，依次组织全体施工人员进行学习。认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和有关环保法规，严格执行ISO14000《环境保护体系》，并按照招标文件要求，做好环保水保工作，接受国家和地方政府对环保水保的监督检查。

分工程片区、生活区制定控制污染的具体的执行标准、要求和环境保护计划。项目部将环保工作业绩与安全、质量、进度等同等对待，同步检查，同步考核。所有环保工程与正式工程同时施工，同等要求。

项目经理职责：

项目经理是环境保护和文明施工第一责任人，对项目的环境保护和文明施工负全责任.

认真贯彻执行国家关于环境保护和文明施工的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关环境保护和文明施工的法规、制度，并结合工程项目的实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现环境保护和文明施工的目标。

定期研究解决环境保护和文明施工的重大问题。

组织审批环境保护和文明施工措施。

组织进行环境保护和文明施工检查、环境保护和文明施工教育。

督促作业班组做好本职范围内的环境保护和文明施工工作，建立健全工程项目的环境保护和文明施工规章制度。

组织评比和表彰环境保护和文明施工的先进集体和先进个人，严格奖罚制度，利用经济杠杆的作用促进环境保护和文明施工。

把环境保护和文明施工列入重要的议事日程，定期召开各种环境保护和文明施工会议，讨论环境保护和文明施工动态，研究改进措施。

项目副经理职责：

项目副经理是环境保护和文明施工措施的直接组织指挥者，对环境保护和文明施工负直接领导责任。

经常深入施工现场，检查指导环境保护和文明施工措施的落实情况，及时解决环境保护和文明施工中存在的问题。

具体组织落实环境保护和文明施工的方针、政策、法规、制度、标准和措施，督促和协调各职能部门做好环境保护和文明施工工作。

具体组织总结和交流环境保护和文明施工的先进经验，评比和表彰环境保护和文明施工的先进单位和先进个人，认真落实奖罚制度。

技术负责人职责：

对项目环境保护和文明施工技术工作负总的责任。

认真贯彻执行国家环境保护和文明施工方针、政策和安全技术规范、标准。结合项目的实际情况，研究制定具体的实施办法。

常深入施工现场，检查指导环境保护和文明施工技术措施实施情况，及时解决环境保护和文明施工技术难题。

组织编制和审批施工组织设计中的环境保护和文明施工措施方案，组织推广先进的管理经验和先进技术。

在采用新技术、新工艺、新材料施工时，组织制订相应的环境保护和文明施工措施。

负责提出改善环境保护和文明施工措施的实施办法。

参加环境保护和文明施工事故的调查处理，提出技术性鉴定意见和整改措施。

安全环保部职责：

积极贯彻和宣传国家的环境保护和文明施工护方针及上级的各项环境保护和文明施工规章制度，并监督检查执行情况。

制定工程项目环境保护和文明施工管理办法，并负责贯彻实施。

协助项目经理组织开展各项环境保护和文明施工活动，并监督检查各作业班组开展环境保护和文明施工活动的情况，发现问题及时向项目经理和上级环境保护和文明施工管理部门汇报、处理。

建立定期的环境保护和文明施工检查活动（项目每半月一次，安质部每周一次、环保员及班组每天一次）并逐级做好各项整改记录。

参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工程项目生产会，参加项目部召开的环境保护和文明施工例会，建立工程项目环境保护和文明施工例会制度，并负责组织实施。

认真执行各项法规、标准，制止违章，对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工。参加破坏环境保护和文明施工事故的调查，对事故和重大未遂事故进行统计分析。

工程管理部职责：

认真、贯彻执行国家和上级有关环境保护和文明施工的规定，保证施工中环境保护和文明施工措施的制定与实施。

在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿环境保护和文明施工措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。

查施工组织设计和施工方案中环境保护和文明施工措施的实施情况，对施工中涉及环境保护和文明施工方面的技术问题，提出解决办法。

采用