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酒店资产收购【精选3篇】

酒店资产收购【精选3篇】一

接收干部挂职工作汇报

***机械林场由原国家林业部于1962年建立，1968年底划归河北省林业局直属至今。建场四十八年来，***经过两代人“勤俭建场、艰苦创实、无私奉献”，克服种种困难，使从前的沙漠荒原变为如今的万顷林海。在高寒地区育苗、沙荒造林、森林经营方面积累了肯定的阅历。全场总经营面积142.6万亩，林木总蓄积900万立方米，森林掩盖率77.1%，平均年生长量62万立方米。经中国林科院评估，截止2022年，森林资产总价值为148.85亿元。是集生态公益林建设、商品林经营、森林旅游于一体的国有林场，已成为华北地区重要的人工用材林基地。是国家级森林公园，国家级自然爱护区，高寒地带少有的生物多样性富集区。被誉为“河的源头、云的家乡、花的世界，林的海洋，摄影家的天堂”。

自2022年以来，我场作为挂职学习考察基地，依据林场协会的支配，共接收7名来场挂职的场长。他们分别来自甘肃、湖北、云南、辽宁、河南，湖南。期间我场也派出两名基层林场场长到***林场和虞山林场挂职考察学习。

现将接收挂职干部工作主要做法汇报如下：一、热忱接待，细心支配

来场挂职沟通的同志由于其工作单位的气候条件与我场差异较大，风俗习惯各有不同，所以首先支配好他们的生活和工作环境是保证他们在场工作期间心情舒服、学有所获的基础。总场责成办公室一名副主任特地负责挂职干部的生活和工作调度。支配他们在款待所住宿、用餐。并准时征求他们的看法，尽量趋近他们的饮食习惯。为他们支配了专用办公室，并配备了与我场工作人员相同的专用办公设备，便利他们的工作学习。为保障挂职人员提高学习沟通效率，按

1照挂职时间制定方案，并按分项责成专人负责。

二、熟识场情，参加管理

挂职属于边干边学，边学边参加管理，干学相长的学习形式。所以，挂职干部了解林场状况，是完成挂职任务的基础。为此，我们首先以国家林业局“再造秀美山川”示范教育基地展览馆为基础，向他们介绍林场基本状况。包括：建场史、自然经济社会状况、生产经营方法、科技支撑历程以及建设成就和产生的三大效益。使他们对我场有一个概括性的了解。之后按育苗、造林、抚育等森林经营项目，旅游开发与管理等资源利用项目，有害生物防治、护林防火等资源爱护项目和党建企业文化建设几条主线由各部门的负责同志分别作专题介绍。使他们对我场在管理线条上有了进一步的了解。

在对基本状况有了肯定的了解之后，支配他们深化到不同类型的基层单位作实地考察，结合生产经营实际作现场观摩，并依据他们即时提出的问题做现场说明，增加现实感受。

各位挂职领导，在了解状况实地考察的同时，我场同志真诚征求他们的看法，他们也热忱地提出了很多很好的建议和思路，如在处理与地方政府的关系方面、旅游开发方面、环境爱护方面，以其在本单位胜利的阅历为案例，有效地拓展了我们的思路，提高了我们的管理水平。

三、依据需要，专题介绍

由于各位挂职领导学习沟通的侧重点不同，我场依据他们需要向他们做专题汇报。如来自甘肃的同志，所在单位以造林绿化为重点，要求对我们的高寒、沙地、干旱立地条件下造林胜利模式进行具体了解。我们指派专业技术人员从树种选择、整地方式、栽植技术、后期管理以及方案编制、管

2理制度进行具体介绍，并分别不同立地类型现场操作示范，使他有了较深层次的感性熟悉和把握。还有的同志要求对旅游开发方面做深层次的调研，我们指派专人伴随到旅游开发公司，从旅游规划编制、项目谋划落实、景区开发与管理，环境爱护，服务游客等方面进行专题考察，了解了我们森林旅游经营管理的全过程，感到对其所在单位有肯定的借鉴意义。

四、准时总结，相互沟通

外单位同志到我场挂职学习，不仅是他们学习了解我场经营管理阅历做法的机会，同时也是我们足不出户学习了解对方林场、对方地区好的阅历做法的好机会。为此，我们根据挂职方案，分阶段、分专题召开座谈会共同进行总结，挂职同志还以总场场长助理身份参与我场场务会议，场长办公会议，他们将所在地区及单位的战略思路、管理方法模式与我场的状况进行对比分析，有的放矢的提出建议，对我们解放思想，拓宽视野，增长见识有着乐观而现实的成效。在沟通中我们相互学习，共同提高。

五、增进友情，共求进展

挂职的同志在与我们共同生活共同工作中，都建立了深厚的友情。他们成了我们两场沟通的信息员、合作的联络员。如我场派往***林场挂职的***同志，在挂职期间不仅学习到了***林场很多新的理念和阅历，还与***林场的干部职工结下了深厚的友情。首先促成两场中层以上干部互访，达到相互了解，建立友情的目的。之后***的领导依据我场实际结合他们开发旅游的胜利阅历，向我场推举资深