班组管理方法的八个“适度”.pptx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

班组管理方法的八个“适度”汇报人:2024-01-06

适度放权与集权适度民主与集中适度竞争与合作适度激励与约束适度创新与守成适度紧张与松弛适度学习与培训适度拓展与深化目录

01适度放权与集权

请输入您的内容适度放权与集权

02适度民主与集中

鼓励班组成员积极参与决策过程,充分表达意见和建议。广泛参与平等讨论尊重多数在决策过程中,保障每个成员平等发表观点的权利,避免一言堂现象。在充分讨论的基础上,按照少数服从多数的原则进行决策。030201民主决策原则

决策后,要形成明确的目标和行动计划,确保班组成员理解和认同。明确目标在行动过程中,实行统一指挥和调度,确保行动的一致性和高效性。统一指挥要求班

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津市武清区秋禾信息咨询工作室
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
92120222MA821LJ15E

1亿VIP精品文档

相关文档